图片发自简书App
这个星期在读《新零售的未来》，因为比较少读关于这方面的书本，感觉视频也看了，听书也听了，图文也看了，老是找不到住的脉络，不知道该从何下手。但是看完樊登老师与作者的访谈后，给我印象最深的就是作者一次又一次提到了…极致…这两个字，还有图文的结束语…
最后一段话他是这样写的：未来新零售的共通趋势：自有品牌崛起，无论是家居品牌还是化妆品品牌，新零售的参与者们都在打造自有品牌，开始尝试从制造到销售一体化的零售模式。而这种趋势也是诸多零售领域共通的。例如在超市零售领域，便利店品牌7-Eleven有超过60%的在售商品为自有品牌；德国超市巨头阿尔迪超市也主打自有品牌，以此获得低价优势。美国品牌Costco（好市多）也是典型的精选+自有模式，降低SKU数，获得了千万消费者的青睐。举一个比较接近我们的商业例子：可口可乐每瓶一瓶一元，因为可口可乐属于品牌，溢价商品，每瓶价1元，我们是否创造自有品牌，只卖0.45元，我相信，有消费者会选择可口可乐的时候，也会有很多的消费者选择0.45元，也是有潜在客户群体。而这种商业模式不一定要在一个品牌旗下操作，可以几个商业主体共同创造自主品牌，共同销售，打造影响力。
而创造出一个新品牌，得到主体的认可，如何做大做强，做成为百年老店，也是要值得我们深思的。
