写作框架：
引子
昨天双十一活动开始了，这两天去国美门店站店了解公司产品的销售情况，刚好有两个今年刚毕业的大学生，因为门店客流量较少，我和他们简单聊了一下。一个是做研发方向，一个做运营方向。我问他们有没有职业规划？他们说，边走边看！
和所有大部分的大学生一样，毕业后，兴奋又激动，终于可以自食其力了。但毕业生们你们真正准备好了吗？我看未必！
工作之后，面临新的工作环境和人际关系。面临工作压力，如何在适应和在工作上持续成长，就是本文讲第一个学习，职场学习！
如何在职场高效学习和持续成长呢？
王世民和缪志聪的《学习力：颠覆职场学习的高效方法》提出可三大学习策略，
1、功利性学习,让学习不再难以坚持
作者对功利性学习的定义，就是从工作的实际出发，学习后立马应用。利用这种方法，来客服大脑在学习中的三个缺陷（我理解的是懒惰、遗忘、模糊性）。
因为是工作需要，会由针对性的针对工作中遇到的问题，从书籍或网上、同事，寻求解决方案，这样学习更加高效，能得到即时反馈。
这样的学习，是主动的，不需要意志力，当下需要当下学习，而且能够达到深层的学习，因为浅层的学习，运用到工作中，往往不凑效。
2、搭好框架，两年抵上十年
在职场工作，就是为企业解决问题的。如果你你能高效的解决企业问题，提供创新性的、建设性的解决方案，你就会快速发展和晋升。所以，这里所说的搭好框架，就是找到高效的解决问题的框架。两年抵上十年。
第一层：
问题类型：现状类问题、选择类问题、定义类问题、原因类问题、行动类问题
第二层：
解决步骤：界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行、检查调整
第三层：
工具和方法：what-why-how SWOT 思维导图、逻辑树、MECE
这种框架，对问题进行了分类，根据问题的类型，选择不同工具和方法。
学会上面的解决问题的框架，可以说是事半功倍！
下面接着就是，搭建个人高质量的个人知识体系框架！
主要介绍个人知识体系的三种框架类型：
1、基于职业目标的能力体系框架
2、素质：基于业务领域的知识体框架、思维能力、人际沟通能力
3、通用能力：基于工作流程的知识体系框架、学习能力、团队协作
专业技能：基于工作流程的知识体系框架。
学习的本质就是经验的迁移，如果能搭建好上述的框架，你的学习效率就会效率倍增，你两年的经验就抵得上别人十年的经验了。
3、做到可迁移，任何工作都轻松上手。
相信在工作中，很多人会遇到这种情况。
公司在战略调整中，可能会解散相关部门，很多人面临两个选择，一是继续留在公司，进行集团内部找岗；二是，拿到公司裁员补贴，离开公司，寻求职位。
第一批人可能是降薪降职，继续留在公司，第二批人，拿到高额补贴，跳槽另一家公司，薪资涨幅30%以上，职位有所提升。当然，也有些黑心公司，不给补贴，直接劝退，让你自动离职。
这就是我们要说的是知识和技能可迁移，才能在流动过程中持续增值，做不到这一点的人可能就会处于被动地位。
怎样在职场工作中，培养知识和技能的迁移能力呢？
1、组织好先前知识和先前经验，不再从零开始
2、在多样化的情景应用中，而非单一情境
所以善于将自己以前学习的知识、工作经验，进行总结，沉淀，内化；然后再不同的场景去应用。对直升机做更高层次的抽象。这就是很多人为什么能在自媒体上分享知识课程，进行变现的原因。
如果本篇文章中，你能有那么一点点启发，说明我的这篇文章有价值，对你有所帮助。如果有其它问题，评论区可以告诉我。谢谢！
做不到知识和技能迁移的人，很大概率会被社会淘汰
