组织如何实现#绩效倍增#？-1
1、 业务主管必须非常清晰自己的核心目标是什么，并且要和团队成员进行反复澄清。【好多主管都不知道自己最重要的目标是什么，好多下属都不知道主管的目标是什么】
2、要和每位下属澄清他们的核心目标是什么，以及下属的目标和主管目标是如何相关联的。【好多下属都只是在做事，而不知道自己做的事是如何贡献于团队、组织的总体目标】
3、最终的效果是组织中、团队中无论有千军万马，所有人的能量都能够聚焦起来，在关键目标点上打爆，穿透，产生最佳效果。【好多团都或者目标太多，或者目标经常在换，无法集中资源实现穿透的效果】
