近年来，通过大力整治文风会风，一些层级较高的会议会风清新务实，跟以前相比，质量高了，数量减了。然而，在乡镇一级，乃至村一级，以文件落实文件、以会议落实会议的情况仍存在，基层干部常常白天跑会场、晚上再办公，消耗了大量时间精力。
究其原因，主要有以下几方面：
一是一些错误地认为，对工作重视，就要雷厉风行地开会，甚至刻意拉长会议时间和扩大参会人员范围。把开会当作推动工作的“催化剂”，工作临头靠开会动员、工作遇阻靠开会推进、工作结束更要开会表功。针对要求下级单位“传达不过夜”，市里开完，县里接着开，县里结束，乡镇紧接着再部署，传达的内容和提出的要求基本不变，一个会开到晚上十点左右是常事。这看起来是轰轰烈烈，是一竿子插到底，但仔细想一想，如果不分轻重缓急，事无巨细地要求下级单位“传达不过夜”，而且还把这作为考核下级单位的一个重要方面，殊不知有时候可能适得其反。
二是官僚主义思想严重，喜欢高谈阔论，惯用“以会议推动会议，以文件落实文件”的老方法行事。上面千条线，下面一根针，从上到下，各项政策举措都要最终通过基层来落实，基层干部每天都在疲于奔会，不是在开会，就是在开会的路上，会议太多，不仅消耗基层干部的人力物力，也助长了官僚主义。不管什么会议，从常规性的行业会，如乡村振兴、农业等会议，到各种专题会，都要求主要领导参加，难免出现会议冲突，而且有的镇、村比较偏远，疲于奔波存在一定安全隐患。
三是一定程度上存在“开会就是落实”的错误观念，刚安排就督查、刚部署就考核、刚发文件就要结果，逼得基层干部忙得喘不上气。并且都觉得自己部门的业务工作最重要、最紧急，很少考虑基层干部的承受能力。隔三差五的开会，基层力量没有沉下村，一些上报的数据到底全不全面、准不准确，无人知晓。
要扭转此种局面，腾出时间来让基层干部有更多的精力投入到为民服务中去，有以下几个方面建议。
一是强化观念转变，探求“多会合一”模式。必须改正以会议为主要方式推动工作的错误做法，让少开会成为一项制度，变成一种习惯。可以通过“合并同类项”，精简会议数量和规模，将同一系统的、涉及工作内容相关联的会议，合并起来一道开，实现了“少开会”，建议推行“互联网+政务”机制，多采用电视电话、网络视频会议等形式直接开到村级会场，一定程度上节约的时间和成本。
二是加强统筹安排，提高会议的效率和质量。高效率是现代社会的特征，会议作为议事决策的重要环节，通过议事决策制度，要倡导开短会，开会讲话发言都直奔主题，简明扼要，尽量避免在会议上消耗太多时间，切实把精力聚焦到抓落实上来。
三是强化职责担当，弘扬务实工作作风。虽然现在都在出台具体的精简会议文件细则，但还要强化监管，让制度不空转，避免陷入“抓一抓好一阵，松一松又反弹”的怪圈。基层需要的是求真务实的工作作风和“脱鞋下田”的工作精神，要崇尚实干，注重落实，干在实处，走在前列。以对党的事业对人民高度负责的精神增强责任感使命感和激情创造性地开展工作，真正沉下身、沉下心、沉下力去干事创业。
