《掌控习惯》08让它有吸引力:文化与群体/习惯的模仿

十行采集:

1.人类是群居动物。我们渴望融入社会,与他人建立密切联系,并赢得同侪的尊重和认可。这类倾向对我们的生存至关重要。

同时,与他人合作并密切联系还可以带来显而易见的好处,人身安全更有保障,交配和获得资源的机会也更多。

2.人类深层的愿望之一就是有所归属。这种源远流长的嗜好对我们的现代行为施加着巨大的影响。

我们早期的习惯不是选择而是模仿的产物。每一种文化和群体都有各自独特的期望和标准。在你的文化中,任何正常的习惯都是最有吸引力的行为之一。

3.通常情况下,你不假思索地遵循所在文化群体的习惯,不仅不会质疑,而且有时不需要刻意想起。

“社会生活的习俗和实践裹挟着我们前行。”——蒙田

4.我们尤其注重模仿三个群体的习惯:

亲近的人。多数人。权威。

每个群体都提供了利用“行为转变第二定律”的机会,让我们的习惯更有吸引力。

5.培养好习惯的最有效方式就是加入一种文化。在这种文化中,你期望的行为被认定是正常行为。你的文化设定了你对“正常”事物的期望。

6.尽量和那些具备你想拥有的习惯的人在一起,你们会相互促进。

没有什么比群体归属感更能维持一个人做事的动力了。它将个体的追求转变成了群体的追求。

7.每当不确定该如何做时,我们都会期待得到团体的指导。我们不断搜寻我们的环境,并急于想知道“其他人在做什么”。

负面影响是:群体正常行为往往压倒个人喜好的行为。每个群体都对其成员施加巨大压力,要求他们服从集体规范。

大多数时候,我们宁愿跟众人一起犯错,也不愿特立独行坚持真理。

8.当改变习惯意味着挑战群体时,改变是没有吸引力的;当改变你的习惯意味着融入群体时,改变是非常有吸引力的。

9.人人都追求权力、声望和地位。一旦融入集体,我们就开始寻找脱颖而出的途径。我们试图模仿成功人士的行为,因为我们自己渴望成功。

10.我们一直想知道“别人会怎么看我”,并根据答案相应地改变自己的行为。

身居高位的人尽享他人的认可、尊重和赞扬。这意味着,如果一种行为能为我们赢得认可、尊重和赞扬,我们就会认为它很有吸引力。


一行精华:

我们尤其注重模仿三个群体的习惯:

亲近的人。多数人。权威。

当改变习惯意味着挑战群体时,改变是没有吸引力的;当改变你的习惯意味着融入群体时,改变是非常有吸引力的。


触动,反思,改变:

在人类演化过程中,群体对个体是充满吸引力的,尤其是身边亲近的人形成的小群体,在个体幼年时期有着巨大的影响力。

随着个体渐渐成长,影响其的群体会逐渐扩大,或在权威人物身上具象化。这也是我们注重模仿习惯的三类群体。

其实,群体是一种人文环境,因此,为了养成良好习惯而去寻找合适的群体,就如同有意识预先设置物理环境一样。

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