《官场笔记》是描述主人公侯卫东一个基层公务员的升迁发展轨迹
得出的几个感悟：
1、目标：做人做事要明确目标，然后来个界定朝目标前行机会：没有机会时要主动找机会，创造机会，抓住机会，并且做好下次机会的准备。
表现：不要等待别人来无限挖掘你，而是要自己学会先主动绽放出自己的光芒，去吸引目标人的眼光，并突破吸引过来。
2、与领导的上层关系：首先明确自身的地位关系，要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。毕竟领导能成为领导，肯定有他的高处，多学学不会错
首先明确自身的地位关系，要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。毕竟领导能成为领导，肯定有他的高处，多学学不会错
站好自己的队，眼光长远，尊重他人而不能丢失自我
去拜年，领导或许并不能特别上心。你不去，领导多半会记在心上。
事不管大小，皆向领导汇报。
3、与下级关系：现在关系就是生产力，利益最大化的同时，以真心真情真价值对待，其实很多时候是利益的交换权衡链。看碟下菜，不要轻易忽略每个人背后的关系网和利益链的存在和可以产生的瀑布效应
机会：没有机会时要主动找机会，创造机会，抓住机会，并且做好下次机会的准备。
表现：不要等待别人来无限挖掘你，而是要自己学会先主动绽放出自己的光芒，去吸引目标人的眼光，并突破吸引过来。
2、与领导的上层关系：首先明确自身的地位关系，要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。毕竟领导能成为领导，肯定有他的高处，多学学不会错
首先明确自身的地位关系，要主动，不要等着领导来了解你，要主动接触领导，理论联系实际，密切联系领导，才能不断进步。毕竟领导能成为领导，肯定有他的高处，多学学不会错
站好自己的队，眼光长远，尊重他人而不能丢失自我
去拜年，领导或许并不能特别上心。你不去，领导多半会记在心上。
事不管大小，皆向领导汇报。
3、与下级关系：现在关系就是生产力，利益最大化的同时，以真心真情真价值对待，其实很多时候是利益的交换权衡链。看碟下菜，不要轻易忽略每个人背后的关系网和利益链的存在和可以产生的瀑布效应
现在关系就是生产力，利益最大化的同时，以真心真情真价值对待，其实很多时候是利益的交换权衡链。看碟下菜，不要轻易忽略每个人背后的关系网和利益链的存在和可以产生的瀑布效应
4、所谓关系的亲疏，也需要细心去经营，正常上下关系，在官场中意味着关系的疏远！
5、工作特别讲究纪律和保密，眼尖、手快、腿勤、嘴紧，本职的完善才是上求的前提
6、在这种博弈中，智力与知识都是次要的，人性中的贪欲，人性中的怯懦，往往会占据上风，凡是能控制贪欲与怯懦的人，在人生各个战场都将胜多负少。
7、长时间担任一方之主，习惯于发号施令，习惯于一念之间决定他人命运，就容易强大的自信心，这也就是所谓的官威。命运有时候会相应正太效应
8、世界上大多数事情，只要转换角度，都能由坏事变成好事，这符合辩证法，更是一种能力。
塞翁失马，焉知非福？
9、关系就象是存款，用一次便少一点，所以最好的朋友关系要用在最关键时期。
10、一边做事一边发牢骚，这种做法叫做割卵子敬神，卵子被割掉了，神也得罪了，得不偿失。
11、一步高步步高，一步错步步错，这是官场升迁中血泪总结。
12、忍耐和等待是官场中人必备的素质城府是怎么炼成的，就是在一次又一次忍着不说、忍着不问的过程中炼成的。
13、在官场，有些事不表态也是一种态度，工作上也是如此。
14、领导的话也不能全信，特别是领导的客气话不能信。没有板上钉钉的事情，还是不要先变成行动
15、先见性/实践性：这也是一把手的价值，其他人的主意没有通过一把手拍板之时，只算作主意或是想法，一把手的主意往往能轻易变成行动。
16、结果重于过程，所以更加不能半途而废，比如健身锻炼，比如学习日语考证等等，没有get到的就是losser17、老大难，老大难，老大出面就不难。
Why?
总结：
1.目标，计划性，实践性，决断力，行动力
2.方向，队伍，上下协调一致
3.格局，体系，不断更替迭代
4.坚持，维稳，底盘要稳和正，突破
