一般来说，在面试结束前，面试官往往会问，“你有什么问题要问我？”其实这是求职者了解公司的重要机会，可以再次表忠心，表决心，展现自己的优势。
但是，很多求职者、尤其是些应届生求职者往往没有提前准备，只问一些很随意的问题，或者干脆没有问题，白白浪费了这个机会。如果求助者提前准备好一些有技术含量的、能证明自己个人特质的问题，是可以为自己加分的。
下面就给大家举一个在面试中精彩提问的例子——
荷荷是中南财经政法大学营销管理专业硕士生，来应聘产品运营暑期实习生。
她曾在环球易购做过跨境电商类店铺运营，熟知电商产品的上架、定价、优化、促销、客户服等工作内容；在校期间曾协助导师完成教育直播行业的资料收集与整理，输出过一份调查报告；还参与运营过一个以营销为主题的公众号，撰写过的推文阅读量超过5W+。
但是，让面试官最感兴趣的不仅仅是她这些匹配岗位的经历，还有她在最后环节的提问。
当面试官问，“你有什么问题要问我？”荷荷一下子提出了5个比较有含金量的问题，让面试官眼前一亮，这些问题给原本就表现不错的荷荷又加了一些分。
问题1：您觉得实习生具备哪些素质才可以胜任这个岗位？
解析：借助这个问题，荷荷可以了解面试官对实习生能力素质的要求，后续可以有针对性地提升相应的能力。“知己知彼，百战不殆”，求职者了解面试官的想法非常重要，可以给自己后续的求职行为及职场行为树立一个清晰的标杆。
问题2：请问实习生能在工作中得到哪些收获？
解析：很多求职者会问到，“入职后的工作职责是什么？”荷荷的问题更近一步，直接问收获，说明她很在意实习过程中的个人成长，这表现出她的上进和积极，希望在工作中体现价值，做出成绩，获得成长，会给面试官留下很好的印象。
问题3：请问你们在运营这款产品过程中遇到的最大的困难是什么？
解析：这个问题很有水平，甚至有一点点“反向面试”的味道——让荷荷了解团队工作中的难点，方便她对这款产品、这个工作机会以及团队战斗力进行评估。如果产品规模不够壮大，运营中只会考虑如何从0到1，如果产品发展到一定的规模，运营中也可能会遇到一些不容易突破的天花板。团队对困难的态度和解决方法也体现了团队核心成员的业务素质和发展潜力。
如果荷荷可以拿到多个offer，问题3和问题4都会成为她评估offer、进行比较的理由。
问题4：我把自己定位为PM（产品经理），打算先从运营开始做起，您能告诉我，您认为优秀的PM要具备哪些特质么？
解析：荷荷既表明自己有远大的理想（产品经理），又表明可以从基础做起（先做运营），同时还向面试官询问，怎样可以快速实现自己的理想，她很想听到面试官的一些看法和建议。
在互联网公司面试时，如果求职者提出这种问题，面试官多多少少肯定会给一些有价值的建议，这对荷荷的个人成长很有好处，相当于是1对1的咨询和学习。
问题5：就我刚刚的面试表现，您觉得我有什么需要改进的地方么？
解析：荷荷具备自我总结的习惯，时刻保持一种复盘和学习的状态，她可以迅速修正自己的行为和表现。这种虚心好学肯定会被面试官记在心里。如果面试官确实可以指出她一点不足，她后续也可以有针对性地改进，未来可以更好地应对面试、应对职场。
