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我们部门到现在为止，每个星期至少开一次项目检讨会议，让参与工作的组员面对面沟通，除了能彻底解决做事拖延的毛病，其实还有很多好处。
定期开会最大的好处，就在每次讨论过程中，能不断提醒组员工作目标，避免组员闷着头做事，或因为沟通不良，影响团队成绩。除此之外，定期讨论也可以防止问题继续扩大，有问题就立刻提出来，经过讨论之后，往往都能立刻解决。另外，通过经常性的聚会，更可以增进同事对彼此的了解，增加团队的默契和向心力。
不管你现在是部属，或是主管，请你记得，如果要动员整个团队，让大家心甘情愿地跟随你的脚步，就必须要有完成目标的决心和坚持到底的勇气。当你的伙伴清楚了解你的目标，你们就会更有默契，工作自然更有效率。如果还能做到定期检讨，在执行过程中，适当地设几个检查点，就能立刻找到问题，并且快速解决，加快你们前进的速度。
读后感：定期开会，及时沟通，明确目标，迈进向前，遇到问题，解决问题，加快速度，工作顺行。
