今天拜读了克里斯坦森的经典著作《创新者的窘境》
为什么要读这本书？
1、这是一本所有人必看的书籍
无论是传统企业从业者还是新兴产业创业者，无论是创业者还是管理层
传统企业陷入船大难调头的怪圈，亟需解决增长乏力的问题
新兴产业受限于没有经验和数据作参考，摸着石头过河的问题
创业者想要解决创业方向的问题，在没人没钱没资源的情况下如何弯道超车，挑战已成气候的行业大佬
企业管理层想要解决如何防止被后来者颠覆，被门口的野蛮人挑落马下的尴尬处境
2、目前涉足的是一个新兴行业，需要解决面临的实际问题
在线教育和时间管理虽然已经不是一个新概念，但是目前仍处于培养用户认知的阶段，市场接受度还非常低
目前无论是公司层面，还是个人能力层面，都存在各种各样的问题
这本书讲的是什么？
为什么在经营管理已经做到极致的大型企业，甚至是行业龙头会失败？
失败三要素：
1、延续性技术vs破坏性技术
前者是改良，即追求性能更高，体验更佳，服务更好，与之对应的是价格更高
后者是颠覆，追求性能简单，体积更小，价格更低
刻意练习：
例子1
笔记本电脑VS智能手机
笔记本一直在向更轻更薄、续航能力更强方面演化，所以出现了超极本、超薄本等一系列新概念，尺寸也越做越小，但始终没有解决随身携带更方便的问题
而智能手机基本能够满足基础的办公需求，所以智能手机的更新速度基本是一年换一部（部分苹果用户除外）；但是更多的人仍在使用3年甚至5年前的电脑，宁可忍受笨重、卡顿和续航力严重不足的问题
例子2
硬盘存储VS云端存储
之前的电脑做推广宣传时，会将硬盘存储作为一个主打卖点
但是云端存储技术的出现，彻底把这个优势打没了，虽然开始时云端存储有很多问题（最开始使用的是百度云盘，但还是比较麻烦，现在使用WPS自动上传到云端）
例子3
单反相机VS卡片机VS拍照手机
之前一直以为拍照要用专业的设备，所以花钱买过一部单反，但是一个月后基本就没用过了
原因很简单，太重了，携带不便
学习成本高，由于技术不到位，拍出的照片质量非常一般，甚至不如手机
而卡片机为什么干不过手机，原因有两个：
一是照片质量确实差不多
二是拍完不能马上分享，满足不了大家装逼的需求（而且没有美颜）
2、市场需求轨道与技术改善轨道不同步
3、从财务角度看，公司更偏向于向稳定和高回报的项目投入更多资源
