1、大行业小公司就是在买方和卖方之间建立的最大收益。
在大的行业空间中寻找具有竞争壁垒的小规模公司。
2、IP就是在买方和卖方之间建立的一张最强契约。
通过销售费用以及费用率的支出，培养消费者的心智，构建品牌，打造品牌IP，增强市场渗透强度和渗透空间。
3、渠道就是在买方和卖方之间建立的输水管道。
通过密集经销、深度分销实施天罗地网般的渠道布控，构建一个平台，快速触达消费者，牢牢把控渠道终端，提高市场集中度。
4、产品就是在买方和卖方之间建立的品质升级。
通过研发费用以及研发比例的投入，扩充产品线，构建有梯度的产品管线，进行迭代升级。
5、资本就是在买方和卖方之间建立的高效运作。
通过资本运作，内生增长叠加外延扩张，快速蚕食市场，完成一超多强的寡头垄断。
全文完。
（文章都是实战总结，篇篇都是用心之作，喜欢点赞+关注。）
