丈量管理的五个标准
标准1：做到让下属明白什么最重要
标准2：能否解决问题
标准3：管事而不是管人
标准4：个人目标与组织目标合二为一
标准5：让一线人员得到并可以使用资源
衡量有效组织的四个关键标准
标准1：公司不是家，如果组织目标无法实现，组织就无法存在。
标准2：一件事由一组人承担
标准3：组织中人与人公平与非平等
标准4：分工是个人和组织联结的根本方法。分工的本质是分配责任和权力。
标准——《管理的常识》读后感
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