这是润总在讲价量之秤一课里就给我们的一道思考题。
一个公司的存在，是以有利润为前提的。只要商品的毛利乘以销量大于经营成本，这家公司就是赚钱的。怎么办呢？
1.提高每件商品的毛利润
2.提高商品的销量
通俗点讲就是卖的更贵，或者卖的更高。
案例1：这世上有一个行业，把所有的砝码，都加在了卖得更贵的那边，奢侈品行业。
曾经有一则消息称，北京新光天地某著名奢侈品专卖店遭遇失窃，其店长报警说，一个价值2万多的包被偷了，但是最后警方并没有刑事立案，因为那个包的进价也就几百块钱。
案例2：一款很高品质的电芯，加上很好工艺的铝合金外壳的充电宝，零售价69块，相当于当时市场价格的1/3。把砝码加到了价量之秤的极端之后，给小米造成了巨大的收益，据说这款充电宝卖了将近5000万支。
问题：假如你可以用较低的成本生产出高品质的袜子，你是打算把袜子卖的更贵还是卖的更多。
我选择卖的更贵，中高端路线。
在袜子消费区里，普遍都是低价。而我可以掌握高品质的技术，有技术质量做支撑。随着经济的飞速增长，消费者对于品质更有追求。而且近几年像keep啊，悦跑啊，各种运动App的诞生也证明了越来越多的人加入了运动行列，说明需求也越来越多，这就顺应了时代发展，顺势而为。
1.运动系列 运动袜的价格普遍高于普通袜子，而且运动人群对于品质更有追求，也愿意花更多的钱来给运动健康投资。现在的大规模运动越来越多，无论是线上还是线下。每年好几次的马拉松比赛，很多运动品牌都会有赞助的，我们也可以去赞助。
2.把袜子放到高档鞋店去销售，利用价格比例增加销量
3.把一部分消费人群放在儿童。对于儿童，父母在全方位都想给孩子最好的。
4.增加袜子的设计美感。对于十几岁到二十几岁这个年龄段的女生，可以在保证袜子质量的同时增加袜子的美感，女生对于这种美的事物是没有什么抵抗力的，尤其是袜子这种相对于外套，裤子，鞋很便宜的商品，剁手的机率会增加好多哦。可以拿知袜郎做案例翻看。
