而作为管理者的田文镜，又为我们展现了一位管理者的为臣之道，田文镜所说的“两头”（即上有皇上，下有黎民），就是一个管理者两个最重要的责任。
雍正与田文镜身上的这种“责任感”，也体现在他们的每一个行动和对话之中。
首先，河南黄河水患，河堤告急，田文镜亲自上阵指挥修河堤。
身为河南巡抚亲自指挥，并动员所有官绅一起抗洪，是田文镜为官的责任，也是对雍正授权所承担的责任，更是田文镜自己对黎民百姓的责任和承诺。
二，怒斥王家琪，并对众人晓之以理。急于搬家的王家琪被田文镜派去的师爷免职、抄家，与田文镜对峙但却被怒斥。
面对众官员，此时田文镜用的是晓之以理，比如已退休的张阁老等一、二品大臣，田文镜以反问的形式将“难道他们的儿子就不能来吗”抛给众人，同时抛回去的，还有他们的责任。
第三，雍正探望、激励、叮嘱并安排工作重点。
雍正短暂的会面，信息量却很大。
一是支持下属工作（批准田文镜参王家琪的奏折）；
二是肯定、体谅与感激下属（肯定田文镜的工作作风，理解其在河南为官的不易与难处）；
三是与下属共同探讨和分析工作难点、要点与实施步骤（主抓吏治并设定下一步政策实施）；
四是充分授权与激励（鼓励放手去做并为其撑腰）；
五是以身作则，承担责任（马不停蹄地赶往下一处目的地）；
六是动之以情（安慰下属，并希望多看到其优异工作成果）。
雍正与田文镜，给到管理者最大的启示，是责任。
而责任的背后，承载的一次又一次的付出与耕耘，如黄河水患现场的田文镜，亦如连夜探访下属的雍正。
而这只是一位领导者与管理者所肩负的责任之一。
其实，现实中，还有一些人，他们并不像雍正和田文镜一样，是名留史册的人物，他们也并不需要干一番惊天动地的大事业，他们有的，只是自己简简单单、平平凡凡的一生。
但即便是作为一个普通人，他们也在自己的“角色”中，承担起一个又一个的责任——做男人的责任，做女人的责任，做父亲的责任，做儿子的责任。
雍正的卓越，在于他的以身作则，也在于他懂得如何通过“责任”的运用让下属更有责任。
而田文镜的卓越，则在于他以责任为标准，为自己设立了工作、管理、事业的底限，让自己在自己的准则中获得了最大的自由，也成就了自己与自己的事业。”
