今天快速阅读了《吸引：与人成功交流的科学》的第10章-第12章，记些些印象深的。
1.第十章的“在交谈中讲故事”
作为i人的我不太擅长与人当面交流，更不用说讲故事；而自己的生活属于波澜不惊中夹杂些小波澜，所以有时的好故事似乎与我的联系不大。
但书中作者提到的故事构思方法值得学习参看：
讲故事的艺术：
-吊人胃口的开场
-找到核心问题（期间可以插入有趣的段子）
-诱人的描述
-回力镖（也就是能让对方也有回应的疑问）
想起来自己本科有个外教老师Susanna 问我周末有干什么有趣的事，记得那次自己只是很尴尬地将自己班级在思源阁甜品店组织做饼干的事，
套用这个方法即：
开场：上周末自己班级组织做曲奇，结果做饼干的过程你猜怎么着？
核心问题：我们班有的小团队揉的面团不够光滑，甚至有的人没下过厨不会和面
解决：我/我舍友 出面教对方
回力镖：你有过哪些做饭过程发生的趣事？
大致思路是这样，如果想要更精彩可以再添些细节。
2. 11章中给他人主控权
这章主要讲的是如果想要提升自己的领导力，就要不断探索某项目中如何放权、如何保证关键节点仍处正轨——因为适当的放权能让搭档更有参与感，不过仍然要注意放权对象的能力适配性问题。
3. 12章的与人相处时的适当暴露脆弱
这章也是我认为都有听闻过的效应：适当暴露缺点会更受人喜爱——人人都有缺点，在看到你的缺点后会拉近彼此的心理距离。
最后提到如何暴露：找对方帮忙，即富兰克林效应
当对方帮了你，他会更喜欢你。
不要害怕向人寻求建议，去分享你脆弱的一面，或者承认你的弱点——这能让你和他人走得更近。
