本周阅读的书籍叫《清单革命》，作者阿图 葛文德，他在医疗和航空领域都比较有成就，他通过清单在医疗领域的实践，掀起了一场清单革命。
一张清单教会人们如何持续、正确、安全的把事情做好。清单是一种生活方式，也是一场观念的变革。
一、清单解决的问题
清单，即检查清单，是一种列出工作流程、要点、注意事项的工具，使用清单帮助检查流程、细节。
使用清单是为了避免错误，人类的错误有2种，一种是无知之错、一种是无能知错。后者不可原谅。无能知错包括两大难题，一是记忆和注意力谬误。二是麻痹大意。
现在的社会，一些工作的复杂性远远超过了个人可以掌握的范围，即便是超级专家也会犯错。
二、清单的五大原则
1、权力下放，由自上而下转变为自下而上。拥有了清单，系统中的各个权力和义务更加明确。运转效率更加高效。这适合于管理团队公司，把一些权利下放到不同的部门和人员，尽量发挥每个部门人员的价值。
2、简单至上。简单、可测、高效。必须简单化，大道至简。不要很复杂，在执行中不断完善和改进。
3.激活团队。在一份好的清单中，整个团队会迅速集结，团队成员各自发挥最大价值，即使相互之间不认识，也不影响协同。
4.以人为本。清单不应该是束缚人的工具，解决问题的主角是人，新知识应该系统的转变为简单实用的操作方法，尽快的更新到清单手册中，而不是通过撰写论文，做长篇研究等方式拖延。
5.持续改进。清单也需要持续改进、不断完善。做到简洁而有效。
三、清单的六点注意
1.设置检查点，根据节点执行检查程序
2.操作确认或边读边做，二选一
3.不要太长，5-9项即可
4.用语准确，使用专业术语
5.注重板式，简单明了主次分明
6.现实检验，不断修订
