前言:
感谢柏永辉老师精心制作的时间管理七节课,非常落地,对我的每日实践计划非常有帮助!我真正感受到什么叫长期规划,什么叫战略和系统思维。
一、概论:
如何落实你的2019年年计划
二、我的感受:
1.年计划的目的在于通过规划,去踏踏实实做成一件件事情,让自己的能力提升。
2.个人处于不同阶段,有不同的修炼重点。
基层员工重点要修炼专业知识,人际沟通和时间管理,提升做事效率。
3.需要思考:
- 你修炼后有成果吗?
- 你对组织的影响扩大了吗?你管理的人员有增加吗?
- 你解决问题的能力提升了吗?
- 你沟通的成本降低了吗?沟通的频次和方式有变化吗?
- 你的工作环境有改进吗?