运营人的职业发展理解（这是结合我2年半工作经验以及个人对运营的思考）
关于运营人职业发展
就我个人来说是比较爱运营这个岗位的，运营给我的感觉：指点江山，通过出谋划策一步一步实现共同的目标。小到个人的运营，大到国家的运营，每个岗位都值得专门去研究深入，所以在我看来，闻道有先后，术业有专攻，不是每个人都可以成为的运营总监，但是成为一个专业的运营高手，感觉还是比较靠谱的，一招鲜也是能够吃遍天下。（希望运营的小伙伴能够根据自己的特点，发挥自己的长处）
下面对运营不同阶段的一些思考
1、打杂期间（幼儿园）1年足以
什么事情都可以做，简单，重复，单一的和运营相关工作。这一点很多新入行的小伙伴人都看不清客服这个岗位，我个人觉得客服这个岗位是运营人入门必须要经历的一个事情，首先对内，客服对于网站产品的功能缺陷，活动流程都能够有一个大致的了解，能够帮助刚入行的小伙伴对运营有一个初步系统的认识。对外，能够接触用户的需求，产品的bug，用户体验等，加深自身对产品的了解。切记不可急于求成，好高骛远，成长这种事情，只有根基打好，才能越走越远，走的稳。
多问，多学习。带着疑问去做事，不懂的事情要主动去问，一方面防止自己做错，另一方面能够了解别人是怎么想，怎么做的（ps：可能很多大神不会告诉你，没有关系，虚心请教，用真诚打动他）。多学习别人的运营优点（工作方式，思考方式，沟通方式等）。
加强执行力。运营是一个需要执行能力特别强的岗位，不是光说说，光想想，光计划，还要去实际操作才行，不管是谁做，自己做，别人做。都得有人执行，所以要从基础培养自己的执行力的感觉，很关键。别人叫做什么，就去做什么，保证执行力。
2、有思路的打杂（小学）2-3年
这时候的运营小伙伴们有自己的思路了，知道怎么自己去做了。
虽然还是打杂，但是是有自己的一套打杂方法。能够自己去完成一件比较完整的运营方案，运营的各个方面都有一些较深层次的理解。但是仍然处于入门的阶段，更多的是跟着别人制定的运营策略所走过来的，大部分或多或少都策划过一些小项目，但是缺少大局观。运营依然局限在自己所认知的层面。
这个时候的运营阶段，我觉得需要更多的去思考，运营的本质。如何更好的运营一个又一个的目标，最终成为主导目标的人。
这里根据不同的运营岗位，肯定有不同的运营方式，就好比活动运营，同样是拉新的活动，你就要考虑该如何更好的发挥出活动的最大功能
活动的方式是否最佳，活动渠道，活动预算，活动流程，活动文案，活动页面，活动风险等；
这里的最佳，肯定是经过反复的思考，就以活动方式为例，拉新的活动方式千千万种(这里不反对抄袭别人的活动方式，因为活动的本质都是一样，但是得会活用），究竟哪种方式会达到最佳效果，需要大脑一遍遍的走过，当然之前成功的活动总结成案例肯定是比较稳妥的，个人认为活动需要不断的创新，用户也是有参与疲劳感的，创新的活动肯定会给产品带来更佳的效果（至于有没有创新的能力就看个人的创造力了）
其他的运营方式也是一样的道理，这个阶段重要的是思考。如何成功（经过思考，而不是照搬之前的案例）的完成一次运营。
这个阶段还需要锻炼的一点就是沟通能力，比较是要和产品，技术不断沟通的，必备的沟通技巧还是要有的
4、目前的认知就到这边，至于3-5年的 ，10年的有想法的就自己单干，想在运营岗位成就一番事业的就去牛逼的公司，或者自己造就个牛逼的公司。
在说说对未来运营的理解，目前用户对运营的基本套路都比较熟路，个人觉得真诚的去在乎你的用户，服务好用户，才是目前运营的王道
笔名uncle cha，未来的运营大佬
