关于策展
- 在网络素养这本书里面有好几处地方都有提及与“策展”还有“策展人”相关的解释或者例子，所以专门就这两个名词来做一点解释（因为我觉得“策展”这个行业在我国是越来越热门了ヾ(ｏ･ω･)ﾉ）
- 策展（curation）：早期定义是艺术展览活动中的构思、组织、管理工作。现代定义则是指在中国文化创意、艺术文化领域，通过创意构思、资源整合（人脉、文化艺术、渠道、媒体）等智慧劳动，链接中高端品牌、文化、艺术项目与社会大众的关联，使活动、展览、演出发挥高效系统专业的经济、社会、文化效应。
策展的要素
三种能力：
①策划能力：需掌握三大资源。一是掌握品牌文化艺术资源发掘和鉴赏辨识能力；二是丰富的人脉资源、社会组织、媒体资源。三是各种供应商资源。
②创意能力：创意需“三多”，即多涉猎、多交流、多折腾。策展人应在平常加强创意训练，让创意成为一种习惯，让创意成为生意，让创意使工作充满意义。
③执行能力：对策划创意的落地，把握住三节点：全媒体传播环节、布展环节、流程控制环节。
- 三大环节：
把握策展的七三法则，辨识策划与调研、创意、执行的关系。
七分调研三分策划、七分创意三分策划、七分执行三分策划。策划作为策展的核心内容，尽管策展的三大环节每个阶段只占三分，但所起的作用是穿针引线、承上启下、提纲挈领的，毫不动摇其核心作用。
与策展有关的名词
策展人（curator）：全称"展览策划人，是指在艺术展览活动中担任构思、组织、管理的专业人员。
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那么，如何成为一个优秀的策展人呢？
（刚刚已经在上面提及了三方面的能力和成为策展人的三大环节，接下来就三方面来展开叙述一下。）
| 个人素养 | 专业能力 | 运营能力 |
|---|---|---|
| 需要搞定展览内线的能力 | 精准能力：避免理论很牛B，展品很2B | 预算与风险控制能力 |
| 需要组织展览外线的能力 | 设计能力：切忌四平八稳 | 谈判能力 |
| 细节能力：成败就靠它 | 渠道推广能力（线下策划能力） | |
| 受众关系维护能力 |
具体深入了解“何为策展人”，可以点开下面链接：
相关文献：
