施工管理
施工方的项目管理
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建筑工程不能成为项目管理的对象。
建设工程项目管理的类型
一、建设工程项目管理的概念
建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施期），通过项目筹划（项目目标前的一系列筹划和准备工作）和项目控制，以使项目的费用目标（业主投资目标、施工方成本目标）、进度目标和质量目标得以实现。
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
二、建设工程项目管理的类型
