黄金思维圈P193-P204
黄金思维圈是我们认知世界的方式，其最基本应用是问自己为什么做这件事。
黄金思维圈最大的价值在于透过问题的现象看到问题的实质。
事件：关于周日加班
为什么需要加班？
项目零部件需要确认核对。
为什么需要核对项目所用零部件？
因为事物与台账数量有差异。
为什么存在差异？
发料未能进行一对一跟踪，后期借用等行为频繁
为什么存在这样的现象？
管理制度建立未能按流程严格实施
为什么未能按流程严格把关？
责任心不强，人手不足，领导对部分工作未按流程而妥协
因此会出现加班是前期工作为做好，导致后期需要来补漏。公司新起步对于很多部门之间的协作等未有明确流程，大家都想着这么省事怎么来，从而忽略了事后造成的重复做工。面对大量工作，只考虑眼前能混走就行，缺乏工作责任心，未考虑后期带来的问题。
