这段过时间工作的激情一般，学习的热情高涨。学英语，学商课，每天忙得不亦乐乎。前天见一朋友，和朋友聊起这事儿，说现在学这些东西有多大用处？朋友说管它有啥用处，只要你想学就学呗。我不知道未来会有多大用处，至少增长了些知识识是真的。
第一课 机会成本
一句话理解机会成本：放弃掉的鱼，就是你选择熊掌的代价。
了解机会成本，我们可以记住这三个词，分别是：
“所有”，所有的选择，都有机会成本。
“最大”，你的机会成本，是你当前选择最大的那个代价。
“必然”，你的机会成本，是你必然可选的那个选项。
启示：无论你做什么事情都是有机会成本存在的。作出对自己的利益最大化的选择是一项本领。
第二课 比较优势
一句话总结比较优势：我做的比你好，也得你来做，事情应该交给机会成本最低的人。
运用比较优势，我们可以：
第一、在不具备比较优势的事情上，主动出让。
第二、在具备比较优势的事情上，果断进入。
第三、不断降低自己在琐事上的比较优势。
启示：人尽其才，物尽其用，功能最大化发挥。
第三课 沉没成本
一句话理解沉没成本：因为“来都来了”，所以“将错就错”。
面对沉没成本，我们可以学会：
第一、敢于“半途而废”，该放弃的时候，要懂得放弃。
第二、让人“欲罢不能”，故意制造用户的沉没成本。
第三、创造“覆水难收”，如果你确定要翻过一面墙，先把帽子扔过去。
启示：为什么好女人总倒霉，是因为好女人不懂得让男人付出。男人的沉没成本低，自然就不会好好珍惜。商业是窥见最彻底的人性的地方。
第四课 边际成本
一句话理解边际成本：飞机起飞前的座位，甚至可以只卖一块钱。
深入理解边际成本，我们应该记住这三个概念：
第一、规模经济，降低边际成本；
第二、互联网经济，边际成本趋零；
第三、零边际成本社会，协同共享。
启示：降低边际成本，自己获益他人获益。
第五课 交易成本
一句话记住交易成本：一个人的世界中不存在的成本，都是交易成本。
如何降低企业内部的交易成本呢？你可以：
第一、隐性成本显性化；
第二、组织结构扁平化；
第三、决策流程信息化。
启示：这个理解起来和机会成本有些相似之处，又有所不同。机会成本侧重于两者之间的比较。交易成本侧重于更多层面的综合比较。
第六课 供需定理
一句话记住供需理论：供不应求，价格上涨，供过于求，价格下跌。
在商业中给定价进行正确的归因，我们可以学会：
第一，抓准真实需求；
第二，摸清竞争环境；
第三，垄断更高利润。
启示：对心理咨询工作来说需求量确实大，但是又不能降格以求。因为毕竟心理咨询师的工作时间是有限的。所以弹性比较小。
第七课 需求弹性
一句话记住需求弹性：弹性小，我涨价，弹性大，我降价。
判断你的商品需求弹性是大还是小，主要看：
第一，是否是刚需；
第二，是否可替代；
第三，消费者调整需求的时间是长还是短。
第八课 凡勃伦商品
一句话理解凡勃伦商品：越贵越买，不是“傻”，而是“壕”。
打造奢侈品属性，你可以：
第一、给品牌造气质；
第二、给产品加辨识；
第三、给用户贴标签。
启示：对于奢侈品的存在多了一些理解。别人买奢侈品不是傻而是豪，我那样想不是因为精明，而是因为穷。
第九课 边际效用
一句话记住边际效用：世界上最好吃的东西，叫做饿。
在应用方法上，可以记住这三点：
第一、如果你是商家，要学会利用消费者的“贪得无厌”；
第二、如果你是管理层，要学会利用员工的“喜新厌旧”；
第三、如果你是单身狗，要学会预见自己的“审美疲劳”。
启示：我是单身狗，如果可以随便选择的话，最好可以遇到一个长得美心也美的人。如果一定只能选一个的话，那就选一个心灵美的人吧。
第十课 价格歧视
一句话记住价格歧视：没有看低你，只想掏空你。
运用价格歧视的策略，我们可以：
第一、划分时间；
第二、区隔地点；
第三、筛选人群。
启示：让你看到热闹繁华背后的残酷。
