《构建自运转运营社群组织的黄金法则》魏琪老师实战第六课

非常卓越的魏琪老师给大家分享运营社群,一个90后的小姑娘走在时代的大趋势上!她的思路清晰,讲解的非常详细。在这个知识爆棚的时代,太多的知识不足以帮助自己,一定要学习到知识背后的思路,应用到自己所做的事业当中去才会落地变成价值,做一件事情一定要有感觉,没有感觉去做事情你一定收不到你想要的结果。

社群管理,管的是事 ,理的是人。百人社群管的是关系;千人社群管的是组织;万人社群管的是战略,魏琪老师把我们带的起点真的很高,直接从关系开始,如果群里的命友们还停留在事上,大家一定要先扎实好自己做的事情再来学习和应用这些心法。

管理,可能只是很空洞的词语,说到管理,人是不可被管理的,人有独立思维意识。人要是靠管理来做事情就太辛苦了。其实做社群更多的不是管理,而是规划。规划好自己,规划好一群人,什么时间,要去做什么事情。一个领导者更多的是创新和方向,而不是强压管理。而是规划你后面的路程!你知道自己要做什么,也知道怎么做,只是这个事情不是一个人可以完成的,要靠大家共同完成,你要善于发现什么类型的人善于做什么事情。

在有感觉的地方和有感觉的人做有感觉的事情,社群是个群,管理社群需要群感,都是要有感觉有感知的,当感知力被训练成本能反映,任何一种感觉都是生长出来的智慧。

创建社群的4个点

1.创造价值是前提

2.认知一致是基础

3.互动共振是关键

4.建章立制是保障

这个时代真的是一个美好的时代,通过手机这个小小的工具,找到肩并肩,组队作战的有感觉的人,通过电波就能统领千军万马,感恩国家富强,感恩国泰民安。

组建自运转的关系要找到8个角色,根据自运转黄金的法则

1、社群主

个人品牌的树立者

2、大人物

具有很大影响力的人物

3、策划人

规划社群活动,更好实现社群的自运转

4、信息源

搜集各种各样的信息,搜集整理,成为社群里的稀缺资源,可以从一个社会事件,通过高格局讨论,发现共性问题为分析师提供素材

5、分析师

针对问题,深入了解剖析,

基于事件,提出自己的思路和看法。整合自己的认知和心态去表达

6、主持人

组织活动公告。明确表达动作,把人和活动的关系建立起来。给表达定主题,为社群带来生命力

7、财神爷

礼多人不怪,包多人不坏

发红包多,代表更积极的看待社群

8、气氛人

表情包互动

八个身份要八仙过海各显神通做好互动,盘活群里的人,实现主动互助成长。

社群发展的三个阶段

初阶社群……爆品驱动 ,人以群聚

中阶社群……以点带面,实现万众一心

高阶社群……愿景驱动 ,去实现渡人渡己

    魏琪老师举例了在线下组织课程时的分组经验,在她的分享内容中大家可以直接地看到的都是她成功的秘籍,细节真的非常的重要,魏琪老师就是把自己专注的事情做到极致的人。包括恒洋瓦大学里做分享所有的老师和教官们都是把自己的事情做到极致的人,都是有结果的人,如果今天你还没有拿到结果,一定要去做事情,去做事情,不停的去做事情。通过自己所做的事情找到自己的赛道。

高楼大厦平地起,平地下面的根基还有很深很深,人生没有捷径,就像有的人积累了很多的财富一下子损失掉了,你不是被别人收割了,而是你自己的认知被时代收割了。

我们这个28天的训练营可以说是是价值百万。

悲观的人往往正确

乐观的人往往成功

中立的人往往平庸

战胜困难就是战胜贫穷!

战胜自己才会成功!

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