累死我们的不是工作，
而是工作中遇到的人。
工作本身并不累，
累的是平衡情绪。
人才是本：寿险公司无人则止，选对人经营就成功一半，人是回报最快最持久的资本。
人性是根：无论多么高深广博的管理理论，都离不开人性的影响，把握人性、经营人心。
人效是魂：效能低就意味着高成本，不致力于提升人的效能，人力资源管理价值必将减半。
为什么我们觉得压力大，任务重？
人太少。
营销管理到底搞什么？
最核心就是队伍建设。
如果没有激励方案我们搞不搞人？
必须要搞，为什么？因为基本法才是最大的金矿。有没有激励方案都要做，如果做了有方案那是锦上添花。
有的机构为什么做得好？
只有一个答案，通过外部引进、内部晋升、考核推动三方发力，聚焦组和标准组数量同步快速提升，优先发展人力，把70%资源聚焦人力发展！
必须下最大的决心，调动各层级的积极性，把队伍搞起来！
