1.员工如果缺执行力，说明领导缺领导力。
2.老板给员工布置工作至少要说五遍
（1）先交代一下任务
（2）重复我交给你的任务，说给我听
（3）知道我交待你的这件事目的是什么吗
（4）遇到的意外你怎么处理
（5）自己做的话有更好的想法和建议吗
3.领导力的核心就是工具，是任何人都可以学得会的能力
（1）员工为什么难管：互联网放大了每个人的个人能力
（2）管理的核心驱动力是：怕，当员工不怕了不好管理
（3）面临当今领导力的新变化：领导力要游戏化。
游戏化是符合四个特征：
A. 宏大的目标; 推荐书：指数型组织，要有一个非常夸张的愿景
B. 有规则 ：有明确的规则，来调整人的行为
C. 管理要懂得人性，了解每一个人。职场中的两大谎言：老板：你放心，你好好干，我一定。。。员工：放心，我一定会好好干，。。。扭转对员工的一些看法打造和员工的联盟体系。
D. 员工由能力和意愿组成的。
