我和某家公司董事长坐电梯的时候，有一个员工和我们一起。他先按了董事长的那一层，然后按了第7层。出了电梯后，老板居然说：这样的员工太平庸了
赵董事长公司有几百名员工，他自己的办公室在9层，其余大部分员工都在7层
他说，当他乘坐电梯时会观察员工在电梯里的表现，。根据员工的表现，可以将员工分为三个档次
如果一个员工和他一起上了电梯，先按他想去的楼层，然后才给领导按电梯，等电梯到了楼，再自己下去，然后关上电梯门，继续前进
赵董事长说，这样的员工占多数，没有什么发展空间，思维方向单一。
因为他们没有大局观，不懂得领导的时间是更重要的，所以这种员工属于最低的档次，没有发展潜力。
如果是别的员工，他肯定会自己去7层，但他看到领导和他在一起。所以为了节省老板的时间，他只按了领导的那一层，等领导出了电梯，他再按7层下来
有少数员工这样做，为领导着想，但不够聪明。因为领导出了电梯，就看不到他回7楼了，也不知道他是为了节省领导的时间，而牺牲了自己的时间
这样的员工不会展示自己，往往会被埋没。如果有幸被发现，可以成就大事业，但也不能成就大事业
所以这样的员工属于中间的档次，只具有一定的潜力
如果另一个员工，他和领导上电梯，自己到了7层，但为了节省领导的时间，他只按了领导那一层
当电梯过了7层还在往上走的时候，他默默地按了7层。当电梯到达领导那一层时，领导下去了，然后他乘电梯下到7层
赵董事长说这样的员工是最高档次的，可以成为领导者。虽然他只考虑到比 "中间档次"员工多一点，但正是这一点，可以让他脱颖而出，得到老板的赏识。
因为他既知道为领导考虑，又知道为自己考虑，懂得抓住机会表达自己的良苦用心，这样的员工才会成为高人一筹
赵董事长认为。判断一个员工的潜力，除了学历和业绩外，还有一些日常小细节。每天通过细节来判断员工，是老板的重要工作之一
我听了他的讲话，大大的夸赞了他一番。他非常高兴。但当我走出这家公司的时候，我知道我再也不会回来了，和这家公司合作的事情还是算了吧
因为符合他要求的高档次员工，就注定是那种成天只想着巴结的员工，这样的公司发展前景该是有多糟糕。
这样的公司，这样的领导，最后一定会失败的。
大家对这件事怎么看呢？
