今天团队对我的工作职责又有了新的变动，当然团队内人员的具体定位变动也不少见，毕竟团队人少，项目来了，不会也得迎难而上。这次的变动会让我从一个技术人员开始向产品方向转，倒是带给我几点思考。
首先，自身而言，每一次变化，自己也好奇也犹豫，变化的好坏很难说清，因此会有犹豫。每次也都告诉自己，到底是因为什么而犹豫焦虑紧张。如果不选择变化，你未来可见的一段时间的工作情况就和现在一样，你是否觉得能打磨现在的技术，你是否觉得有意思？如果选择变化，你将会学习到什么新的知识，你放弃的是什么，你觉得值不值得？如果仅仅是害怕变化后自己做不好，那么就选择变化。所以，选择的判断标准是什么？李笑来的财富自由之路中提到。「选择的判断标准有一个就足够了：我选择的事能不能让我积累更多的能力？」「真正正确的思考方式应该是：在这个选择之后，能帮我完善那个已有能力，能让我获得什么新能力。」问完这些问题，我对自己的回答是，已有的技术能力似乎不能够完善，但业务能力是新获得的能力，可以横向对若干系统有了解，此外加强沟通能力，其实自己对于「有效沟通」还是理解有偏差的。面对这种改变之后，我想自己就要有些工作上思考层面的改变了，就像一种你换上了西装高跟鞋后，你走路的姿势都要昂扬优雅起来一般，尽管不习惯，也得提醒自己要这么做。
其次，已经两次变动都是别人推荐我，推荐人也是我很喜欢一起相处工作的同事。这不禁让我思考，为什么他们推荐我。
平时生活：朋友圈会经常分享我积极的状态，当然也都是我真实想分享的自己，不论是运动、写作、阅读、兴趣爱好、思考、日常等等，都会尽量分享自己觉得有趣有意义的方面；日常交流：如果自我评价与人交流的情况，自己是打分不高的，总觉得自己不是很主动而且不得体。不得体的方面在于自己对待领导的态度和对待其他人是一样的，少了一些阿谀的同时也似乎欠缺一些尊敬。同事对我的积极评级就是，对待身边的人都像对待朋友一样；工作日常：技术能力很一般，但不喜欢敷衍了事，会主动提出问题和思考。
表现出来的综合的自己，也许都会让别人不自觉中就对自己有了一个综合评价和印象，有些事情发生与否其实早已暗中慢慢铺陈了。
愿你更加自知，也愿你学会如何选择。
