店长的领导力如何提升
1.领导力就是所谓的软实力，没有职位的人也可以拥有领导力。
2.拥有领导力的人大都认知比较高，格局比较大，具备凝聚团队、鼓舞团队的技能。承担设计师、老师、仆人的角色。用自己的影响力去影响对方，而不是只靠制度去约束对方。
3.管理和领导最主要的区别就在于：
·管理是实行运转（即维持现状，在已有的制度下如何更高效率的运行）
·领导是实行变革（创新、突破、掌舵）
4.如何提升领导力：
·我来（勇于担责、推功揽过、解决问题）
·你觉得呢？（教会吃饭的本事比直接给饭吃更长远）
·我给你讲个故事（举例子，不要试图给别人讲道理，没有人愿意听大道理，故事是最具影响力的东西）
·我教你（十六字辅导方针：我说你听、我做你看、你说我听、你做我看）
5.管理者的十大特质：
·诚信（承诺一致、说到做到）
·恒心（自律、坚持）
·公平（多劳多得、少劳少得、不劳不得、奖优罚劣）
·以身作则胜千言（自己都做不到的事情，如何去要求别人做到，你想要她怎么做，就让她先看你怎么做）
·尊重和信任他人（管理者不是高高在上的，大家都是平等的，你的信任也会带给她自信）
·只问耕耘，不问收获
·懂得自我批评
·爱民如子，杀人如麻
·为结果买单，为过程鼓掌
·能力是被委屈撑大的
店长路伊始，领导力还远，努力学习，精进自己，成长的路上会有很多荆棘，但我相信自己一定能乘风破浪、披荆斩棘！明天一定更美好！冲！干就完了！
