7.12商学院——周总结

一周总结：

1. 独立的损益表：每个部门都要有独立清晰的盈亏核算，让每个人明确自己的价值，更好的激励个人及部门去提升。

2. 奥卡姆剃刀定律：如果事情有更简单的解决方法，就不要采用麻烦的方法。专注才能高效。

3. 抓大放小管细：高层要注重战略，而不是事无巨细。中层抓监督和执行，细致管理。

4. 关键绩效指标：KPI要抓主要考核，有效合理的考核才能起到激励产生绩效的作用。

5. 目标管理：目标管理先于绩效管理。目标管理，锁定目标，绩效管理，锁死目标。