在职场上，经常与领导相处，有些人总是感到很吃力，特别是发憷向领导请示汇报工作，搞不好就会遭到领导训斥，于是就很不愿意与领导接近，其实真是很没必要的事情。一般情况下，你与领导相处，最关键的是要摸透领导的脾气秉性，善于处理好与领导之间的关系，尤其是在向领导请示汇报工作中，更要善于利用领导的个性特点，瞄准领导的性格特点，踩着领导心里路径去请示工作，这才是上策。具体有4个请示方法供参考：
一，对脾气不好、爱批评人的领导，要重点请示着急办的工作内容。
在职场上，有些领导脾气确实不好，而且，还挨批评人。其实，这些领导的工作0水平并不高。他们往往急功近利、急于求成、缺乏工作耐心，缺乏细致如微的思想工作。对这些领导，请示工作时，最好要少之又少，即使非要请示工作，你也要拿那些着急要做的工作内容去请示。而那些日常工作，或者不急于去做的工作，最好不要去请示，也不要去汇报。因为，他们没有耐心去听那些繁杂的事务，更没有兴趣去听那些日常的工作。所以说，对待这些性格急躁、脾气暴躁的领导，最好要一事一议，要捡最着急做的事情去汇报，这就足够了。
二，对性格开朗、直率大度的领导，要重点请示新鲜的工作内容。
在职场上，有些领导性格很开朗，也很直率，而他们思想观点很活跃，喜欢开拓进取、创新务实。对这样的领导性格，你请示工作时，就应该侧重那些创新性的工作项目，让领导去拍板定论，很容易做出新成绩。当然，这种创新，不仅仅包括工作内容创新，也包括工作方法、工作载体、工作形式等方面的创新，特别要能够引起领导的重视，引起领导的兴趣。那么，在向领导汇报创新项目时，你还要注意准备两个落实方案，让领导有所选择，同时，也让领导看到你的工作水平，从而，让领导赏识你、重用你。
三，对经验主义、思想保守的领导，要多请示程序性的工作内容。
在工作中，人们确实遇到一些思想非常传统、个人观点也比较保守的领导。对于这些领导，很难说服他们服务于你的工作内容。这样，你向他们请示工作中，最好不要向他们请示新的工作内容，更不要向他们推荐创新性的项目。因为，他们不想冒险去探索新工作，也不愿意去吃苦耐劳做新工作。这样，在工作中，你最好请示他们工作程序内容，让他们在工作程序上，运用自己的经验，运用传统的方法，指导你工作才是上策。
四，对四平八稳、因循守旧的领导，要重点请示具体工作细节内容。
在职场上，有些领导属于性格平稳、因循守旧、想过太平日子的人。他们不想开拓进取，不想创新务实，更不想冒工作出问题的风险。对于这些平庸度日的领导，你最好就具体工作问题向他请示，尽量让他自己想办法，对你的工作进行指导。同时，尽量调动他们的工作热情，参与到你的工作中来，有利于工作出了问题，让这些领导来承担一些责任，这也是保护自己的好方法。
