曾以为，戴上耳机就能少了些纷扰，结果...哪怕是戴上头戴式隔音耳机，却仍无法获得片刻安宁。一问再问，一问再问，一问再问...可无非只是些衣食上的琐碎事。为什么不能等到培训结束...为什么不能等到工作结束...为什么不能给点时间，让我赶完一小时后需要用到的客户提案...这人为制造的琐碎，能快速耗尽一个人的热情，更能快速耗尽一个人的耐心...
曾想着，空降入局，应维稳后动，结果...你发现，你不是空降入局，而是空降救局，局面如此紧张，如此多地方需要修正，时间又只剩下短短数小时。再后动，这局可真就没了活路...好在迷途知返，将后动化为主动，将维稳的方针转为了救场...可真是，一步错，步步错。若是多料想几分，怎会多出这么多需要补救的坑。细想起来，这还得怪自个。负责人啊负责人，就是权责利相对等，不担起这份责，哪里有人听从你的权，又何来能把事办好，何来的利呢？
曾想着，工作协调，重在信息传递效率，结果...受了情绪的扰动，成了一道证明题。彼此证明是否有进行信息传递，彼此有了些不必要的剑拔弩张，多了些对工作进度没帮助的质问，多了些让气氛更紧张的情绪...归根结底，彼此的Ego都太重了，稍放下成见，将彼此视为协同工作，迈步向前的工作伙伴，而非敌人。或许能摆脱出这非此即彼的质问，与剑拔弩张的氛围，而多些协同合作吧。可惜，少有人能稳做情绪的主，多少会沦为了情绪的奴...脾性中暴烈呼之欲出。好在，成年人所需维持体面的习惯，以及坏了这份体面所相应的代价，一次次将我们拉回现实。再次应了这句，代价越大，人越理性...你要是看到一个人理性得很，先别想着羡慕，先别想着赞许，先看看，他是不是有太多的责任扛身上，太多的代价不敢触碰，而不得不如此理性...毕竟，理性，绝非人的本能，甚至正好是与之相反。要维持理性，就是维持一种非本能的姿态，这可没那么好受。
曾想着，有了Switch，就能随时进入一个快乐的场域，可结果...风与幡动或不动，早已不重要，这一通事下来，心乱如麻。若不能先梳理好自个心中的乱麻，再好玩的事摆在面前，也是爱莫能助...
