最近忙新工作的一点感悟：
做一个三天的论坛，邀请了二十个诺贝尔奖，一堆名人。一千多人的大会场，几十个媒体协办。我们公司内部几十人、会务公司上百人，还有酒店、同传、安保、车辆公司等等，沟通异常复杂。我被拉进了几十个微信组，分别对接不同的事。诺奖得主分散在世界各地，沟通起来还有时差问题。要把无数碎片信息整合起来，我的工作好像是拼插一个几千块零件的乐高玩具，这些零件分散在各处，有的还要从其他玩具上卸下了，有的被锁在地下室里，拿钥匙的人还在国外…..
想象的力量：
我一边从七八个ecxel里摘出我要的信息，一边思考：这些工作能否由人工智能完成？答案是不行。就像不能靠人工智能组织一场奥运会一样，就算全部国家的政治、酒店、运动员、基础建设的信息库都在这，也不行。只有人才会想象，我们先想象出一个景象，在把它带入现实。宗教的观想也是这个原理，英文索性就是visualization，视觉化。
我的问题在于缺乏对未来视觉化的想象。稍微一想，就能发现实现的方案，就会随之有行动方向。但我从没这习惯，这是我教育里缺失的。
这些道理看过就当耳旁风，只有自己感受到了，才真的懂了。看书，只能看到信息；那不是真知，看多少也是看个热闹。
沟通的重要性：
我有个平级的同事，口碑不太好，据说很难沟通。我接触下来，明白症结了：她工作非常认真努力，可只看到事儿看不到人。她说的口干舌燥，我给倒杯水，都不道谢就挪一边去，挡着她了。那么我就反其道而行之，人比事儿大，先看到人再看到事儿，多沟通，多道谢，不自大、不自卑，也不用因为新来的，就故意放低自己。我就真诚的、真实的表达我自己：我告诉下属，我的确羡慕她们的名校高学历，我在某些方面真是不熟，我有时候心虚害怕，有时候又想逞强…..
我相信真实的人比完美的人更有感染力。我希望透过标签，看到我的每一个新同事。真诚的赞美，真心的交流。
