最近一周，本人受惠于老婆产假，时间比较自由，看了吴军老师的新作【见识】。吴军认为你最终能走多远取决于见识。此书主要写吴军从商业和人生两个方面看待世界、看待问题的个人视角，对我很是受益。
商业的本质
1.1商业的本事是让人多花钱，而不是省钱
互联网的普及和经济的高速发展，给人们提供了便利，人们不需要再去现场就可以体验各种生活。互联网可以节省人们的时间、金钱，但最终这些省下来的还得花掉。或者说恰恰因为有了钱和闲暇时间，人们渐渐地倾向于从线上重新回到线下，从虚拟世界回到现实世界。吴军用茑屋书店创始人增田宗昭的故事强调如何看待和利用新技术才是对商业本质最好的理解和认识。
1.2经验和管理的秘诀：没有选择的好处
苹果曾发布过iPhone 5c，结果并没有提升销售总额，之后果断停掉了这条生产线。
三星意识到不给用户选择能极大地提高用户的满意度，将上百款手机砍到只剩下零星几款，反而大大提升了市场份额。后来华为在研制手机时，就学习了三星的这个经验，不给用户太多的选择。
因此，一个好的产品设计者会想办法引导顾客，而不是去迎合每一个顾客。同样，一个好的管理者需要制定简单有效，同时还能让绝大多书员工满意的制度，并给予大部分人觉得有用的福利，但是没有必要试图在每一件事情上取悦每一个员工。适度的选择给我们自由，但是过多的选择会适得其反。（怪不得我们单位每次组织旅游，给员工选择的时候，永远都能听到埋怨声）
1.3共享经济的本质
首先，共享是把双刃剑，它既有可能发展经济，又有可能让gdp萎缩；既有可能为大家省钱，又有可能让我们失去拥有物质财富时的快感。
其次，共享是为了带来便利，而不是为了节省资源。
最后，对于专业人士，时间和技能的共享其实早就已经开始，只是我们没有采用“共享”这个词而已。
那些炒着共享概念的产品，如果违背了商业的本质，结果会显而易见。
1.4未来经济的走向：跟踪经济
据估计，到2030年，使用跟踪技术（包括iot的设备制造和基础架构建设）带来的产值可以达到今天电信产业的两倍，而后者今天的市场规模是3.5万亿美元。
跟踪经济刚刚起步，到处是机会。（所以不一定非得区块链，机会也许无处不在）
1.5合作经济：合作比颠覆更重要
真正的创新是一个非常漫长而艰难的过程，并非从0到1那么简单。（现实就是那么残酷）各种创新，多少都带有一点颠覆性，只是在程度上不同而已。任何看似巨大的本质，其实都需要量变的累积，而在每一次量变的过程中，原有的生态会得到部分甚至大部分的保留，这可以看成是原有产业和新技术的合作。
1.6众筹经济：未来时代新的生产关系
以特斯拉汽车销售模式和硅谷建设为列，新模式将产业链从头到尾优化一遍，去除所有不必要的环节，对原有产业的一种改进。个人以为京东的众筹和区块链的ico应该也算。
以上是见识第一章的笔记分享，希望对你有所帮助。
