首先有件事
丝印订单积压严重。
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你去做了
了解订单情况，是什么原因导致积压。
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对于呈现的结果，你心里有感觉好与不好之分
不好
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识别出心里衡量好与不好的标准是什么
员工最近抱怨严重，影响工作效率。
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这个标准是否符合【这个事】本身的客观规律
不符合
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符合的是什么
只有团队所有员工，齐心协力才能把工作效率提升最大化。
不符合的是什么
因近期团队，长期加班导致抱怨严重，搞的内部不和谐，严重影响产出数据。
看到不符合的部分之后，你对自己做事的不满意是否下降？
是
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你是否知道了这件事做好的规律是什么？
调整好心态，齐心协力，才能把事情做好。
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你在什么阶段，你付出了多少有效行动呢？
了解清楚原因，对员工及管理进行开导，讲明白大家的付出与回报是正比例的。
在别的团队帮忙协调一个员工来帮忙，减少他们的工作强度，及时将订单发出。
