6.14日课“情境管理”感悟；
不同的员工面对同一件事情，因为意愿的高低不同，能力的强弱不同需要用不同的方法来管理。
有数据反应有70%的管理者只会用一种管理方法，而用到三种以上管理方法的管理者只有1%。这个数字充分反应了面对不同的员工管理者都只会用一种方法，导致了员工出现了问题，管理者都会束手无策，如果她是一颗“钉子”，你用再好的改锥都没有用，所以说因人而异还是管理者需要具备的。
本节课识别员工所处的情景，运用这个情景的管理方法。回想一下前节课学习的小蘑菇定律，面对“小蘑菇”，我们应该运用S1指令，因为刚入职还是一个新手，所以告诉她决定让她干什么，给予她明确的目标还是很重要的。
本节课需要好好消化，充分了解你的员工处在什么样的情境之下，做为管理者，因人而异的管理方法才最有效。
