一、二八法则：抓住其主宰作用的“关键”。
1.20%的客户为企业创造了80%的效益，大客户的服务和发掘显得尤为重要。
2.留住20%的关键人才，对他们加以培养和肯定，并且找出20%人才的二八法则工作时间加以训练和培养。
3、首先要清楚公司哪些方面是盈利的，哪些方面是亏损的，只有对局势有了全面要了解才能对症下药，制定出有利于公司发展的策略。细心检查公司里的每一个细微环节，理出那些能够带来利润的部分，通过二八法则从而制定出一套有利于公司成长的策略。
二、多米诺骨牌效应：投资要深谋远虑。
美国麦金利咨询公司调查显示，20世纪20到30年代，全球五百强企业平均寿命65年到1960年变成了30年，而到了1990年则缩短至15年，到2010年企业的平均寿命为十年，所以没有做好撤退的准备，就开始创业是一件非常冒险的事情，明智的创业投资者从一开始就要研究终止事业时面临的风险，并在此基础上轻装上阵。
具体来说要尽可能的做到零库存，要坚持预先付款，现金回收的原则，不要有拖欠的货款，不要雇用正式的员工，尽可能的使用临时工，兼职人员，必须严格坚守不签长期租约不借钱的原则。
在创业的过程中，客户可能希望你有库存，也可能提出延长付款期等各种要求，如果答应了客户的要求，就可能让你的事业背负，很大的风险，也有的经营者抱着没有风险，就没有利益的想法，因为有增加库存的必要，可是如果所得利润不足以维持库存的话，那么企业的运转就会崩溃。
三、赫勒法则，动力来源于监督。
没有压力就没有动力，建立有效的监督也是一种激励，而相应的惩奖，更能促进员工更好的工作。
四、72法则:找对时机，让资产翻倍。
