这件事大概发生在02年，有十几年的时间了，现在偶尔回忆一下，还是哭笑不得！

那种脑洞大开的奇葩操作，可以说是前无古人，后无来者，简直洪荒之作，开天之举！

当时，我在齐鲁大地开展业务，有一项目准备招标，项目是分项工程，标的比较大，大几千万的项目。所以，竞争用白热化来形容太清淡太清凉了。在这个项目挖坑的时候，能参与进来的各家单位已经都全方位进行了运作铺垫。各家都觉得自己信心十足，这样一来，等于各家又都站在同一起跑线上了，没有优势就没有机会，没有机会就不能中标，像这样的项目前期运作的费用都是十分豪气，一旦落得鸡飞蛋打，损失都很大。这其中就有两家，名气大，实力雄厚，对这个项目都势在必得，但是双方也都清楚对方的底，要十拿九稳拿下，都没有百分百把握。

咱在往下继续故事发展之前呢，我先说说当时标书制作的背景。02、03年的时候，标书的制作，商务和技术标都是在公司内部各个部门协调完成，最后在投标部整理成完整投标文件，本地公司会打印出来，之后去外面的打印社装订，胶装成册，这个册呢，说是册呢有点俗气了，那就是像一本精美的书，非常漂亮，这样做，是为了给招标单位产生一种非常良好的印象，建设单位觉得你非常重视他们的工作和他们的项目，觉得你们单位有责任心，做事认真严谨，所以，在标书制作上各个单位也是绞尽脑汁，都想在面子工作上占得先机。那些外地企业同样如此，多了一步就是，标书要在打印社打印出来。公司总部会派人携带优盘文件、证章照来到目的地。这种大型工程封标在封标时间上还是有很大的讲究，封标时间不能太早，像投标前一天晚上12点之前封标，都是不太可能，为什么？因为在这投标截止时间之前的每一分每一秒，那都是瞬息万变，稍微丝毫风吹草动，都可能被秒杀，最终万劫不复，前功尽弃！！有的公司有条件会在工程地附近守候，万事俱备，就是不封标，24小时候命，为什么？因为，操控项目的主要负责人还在运作方方面面的工作，只有在心中感觉有水到渠成的灵感了，这时候才一声令下，或者老板一拍大腿，这才开始进行标书制作装订。这时间点有时候离投标截止时间可能1小时或者几十分钟了！

是不是有点像惊险刺激，险象环生的谍战大片。而事实就是这样，在投标之前，各家单位都没有闲着，都在暗地运作，任何一家都要运作出一点有利于自己的优势出来，在评标细节，或者奖项方面，或者技术指标方面等等，一旦运作成功就会发生改变，尤其标书没有彻底理解透的地方，如果封标前不搞明白，这些问题不解决，早早封标基本是废了！！

而，重中之重的就是报价！！！各家黎明前运作的主要工作就是报价，掏空心思要把对方的报价搞到手，所以，你报价别人都摸透了，你还早早封标，等于自投罗网！每家也都明白这个道理，没有特殊情况，都不会提前封标。

现在，知道背景了，我们就回到正轨，继续往下推进故事情节。

这次参与投标的单位中，A单位和B单位两家实力雄厚，不分伯仲，难辨上下。互相都严密提防，所以，谁也奈何不了谁？工作一直都在运作，也一直僵持，离投标截止时间也是越来越近，都非常焦急。

这其中A单位也是心中火烧火燎，这可怎么办？再这样下去，投标时间不够不说，封标都来不及了！

最终，A单位单位不管三七二十一，还是在投标截止之前几小时早早封标了。B单位打听到风声之后，自己也开始封标。

事情到这，似乎平淡无奇。

但是，在第二天投标现场，神马事件出现了，好端端的B单位没有送来投标文件，被废投标资格了，A单位顺利中标。

这怎么回事啊？B单位放弃了？还是和A单位有了默契？

其实都不是，后来大家才听说，单位在投标路上，标书被抢了！！有意思的是B单位在开标之后接到电话，有人告诉他们标书在什么位置，叫他们拿回去吧！

哈哈哈～～～我真是活久见了，听说劫财劫色的，这是第一次听说劫标书的，我听说那一刻，下巴都惊吓的掉进了虫洞口里了！！

这简直是鬼畜操作，灵魂出窍啊！！抛开道德不说，就这想法我佩服的和大地融为一体了！！

通过这件事情，我对建筑行业的业务工作有了翻天地覆的认识，往往简单粗暴，非常有成效。

同时，行业竞争是非常残酷的！

话说回来，这件事情，是对是错，我觉得不重要了，重要的是，建筑行业的竞争只有不是你死就是我亡，为了自身利益，一切都是正确的，但是，放远眼光，有些事情远远比生存还更加重要，更加珍贵！！