回答问题：2017年未完成的重要目标。单位电子档案完善。干扰因素：单位事杂，每天很少有整块时间坐下来专心做这件事。计划有推进表，但没有落地执行。没有迫在眉睫，所有有点拖延症。

运用便签读书法学习今天的拆页：

〔I〕目标指定后执行非常重要。高效人士的四个执行方法是很有效的方法，是经过不同岗位十多年实践后的有效方法。而高效人士的四个执行习惯的养成非常重要，因此通过四个执行习惯的养成是实现目标的重要途径。

［R1］在每年的年度工作计划中，往往在过程中很少去看看已经完成多少。即使是月重点工作推进也是月初定了，月尾才看看哪些没完成，移到下月，很少追究为什么没有完成。因此工作还是随意成分大。目标对工作的影响并没有多少控制。单位大型活动也是在常态中推进，很少考虑我们所有活动与我们年度目标实现的关系。这就造成了到年底发现一些很重要的事反而没推进。

［R2］实现目标要养成哪四种优秀习惯。让这些习惯促进自己的目标管理。主要步骤：

1.梳理给自己目标实现带来障碍的因素。

结合自己的案例，我觉得首先是目标的重视程度不够，目标的时间质量控制不够，目标的实现缺乏量化感受。

2.思考如何结合自己的问题联系今后学到的四个执行习惯的养成，促进自己成为一个真正被目标驱动，而且有力执行，并看到成效的人。