我在上海做HR的那些年
我是2008年开始接触HR这个岗位，那个年代的HR还是很有面子的一个职位，同一办公室的同事休产假，我欣喜的接替了她的工作，同时也有点担忧，毕竟是一个全新的工作。
那是一家中型规模的民营企业，HR这个部门属于集团层面的，我当时负责的是下属公司的部分人事工作，管理子公司的考勤薪资，子公司行政工作，一线员工的招聘等工作。
这家公司的一线员工都是从中介统一送来面试入职，不采用单个人员面试，那个时候的车间员工基本上都是80后的人，招10个普工，中介会带来黑压压一群人，这家公司的规模和名气在闵行那块算可以的，所以很多人挤破头想进来，有的人会通过关系找到我，看能不能内部进来，我会安排和中介的人一起过来面试，这样就可以免去中介费用，再加上我管理整个子公司的薪资 ，所以大家对我是有点畏惧的，所以当时做这份工作的时候觉得HR这个岗位特别神气。
唯一不足的是这家公司分工特别细，在里面只要学到某一个点的知识，很难在HR这个岗位上独挡一面。后来因为搬家所以不得已离开了这家公司。
后来在房子附近找到一份小公司的人事工作，在大公司呆久了，适应不了小公司所有工作一把抓的模式。
这家公司只有我一个人事，所有工作我都要负责，一下子感觉压力很大，而且我喜欢固定的工作模式，不喜欢工作中有不确定的地方，突然有个工伤，纠纷，这些让我很恐惧和有压力感，不过在这家公司确实让我对HR所有的工作模块熟悉了起来。这家公司的离职主要是不喜欢管理模式，繁多的劳动纠纷和工伤让我焦头烂额，公司氛围让我感到压抑。
这个时候的HR岗位已没有当年那个地位了，人员难招聘，再加上政策的公开和劳动法的普及，人员管理越来越难。社会越来越进步，但相对于HR这个岗位确是更大的挑战。
后来跳槽到一家物流公司，虽然工作内容依然繁杂，但团队协作氛围较好，逐渐适应了多任务处理，也提升了应对突发状况的能力。尽管压力仍在，但工作环境相对宽松，让我能更专注于专业的成长。
这时候的我对HR各大模块的操作已熟练，但是工作能力仍然停滞不前，管理能力没有提升。
经过在这家公司的磨炼和持续不断的学习，我的管理能力得到一个很大的提升，遇事不慌，沉着冷静，不再有怕麻烦的心理，做事坚持原则，不再想着去做一个人人能满意你的人，对事不对人，大家会觉得你是一个冷酷无情的人，但是制度应该对所有人公平，对不守规则人的纵容，恰恰是对守规则的人的不公平。
在上海做HR的这些年，为了招聘一个重点岗位，持续跟进候选人半年左右，也有去公交站点接送候选人。也曾被难缠的员工堵门刁难不被理解。持续不断地学习专业知识。
渐渐地我变成了初入职场时我羡慕别人的样子，从容和自信，知世故也不世故。也成为了别人眼中羡慕的大姐姐。
工作中，我会尽量去关爱那些初入职场的人，让他们能感受到残酷的职场中些许的温情。从平凡的岗位中去找寻一些闪光的地方。
