2019年最大的两个收获一是加入剽悍个人商业进化营，二是拿到社群公社的社群运营官证书。在个人商业进化营里勇于迈出了实践第一步，躬身入局参与社群实践，一路磕磕碰碰最终收获社群运营官证书，开启一个新的教学实践方向，结合今天润总人生商业模式，顺便记录并畅销一下社群运营官的开挂人生。
人生商业模式=能力*效率*杠杆
001 社群运营官的能力离不开勤奋
社群运营官的核心能力为社群模式构建能力，社群运营AARRR模式设计能力，社群运营执行能力，这些能力的提高自然离不开润总说的”高效而可怕的勤奋“。回顾社群运营官21天冲关拿证那段经历，作业打卡期，优秀同学几乎都是万字文档，实战路演阶段，社群大佬更是带着团队连夜作战，考试阶段，面对8个实操项目题，每个人更是熬夜奋战，最终才能通关拿证，而所有的这一切付出，都是在996以外。而2020年，我们五个同频的拿证小伙伴又开启社群实践的探索，不仅确定了年后启动的项目，还一起相约大年三十交作业。
002 社群运营官的效率
润总在提升效率方面提出了”选择，方法，工具“三个层面。
选择”社群运营官“作为2020年教学实践的重点突破方向，一是从剽悍江湖中记住了猫叔的”社群运营大有可为“，二是通过校企合作感受到了各类企业对社群运营人才渴望。
社群运营官的方法体系中，最重要的就是AARRR模型啦，这又再一次体现了通用模型的重要性。
社群运营不同阶段的工具比如裂变工具，运营工具，打卡工具，抽奖工具等等让社群运营工作更高效，更精准。
003 寻找社群运营官开挂的杠杆
润总把杠杆分为：团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆
社群运营官要想开挂也必须从这四个方面进行，前文提到的正在开始的社群实践项目，就是由五个同频小伙伴组成的团队，团队中不仅有深耕K12项目经理，实体社群操盘专家，网红潜质的美妈，不断精进学习的95后，期待小团队慢慢磨合形成团队杠杆力。
这回社群实践项目的产品选择，也是经过团队反复考量，最终选择了一个在供应链方面有把控能力且刚需人群基数大的产品来运营。
资本和影响力是否能形成杠杆作用，还需要在项目具体实践中不断总结和优化，才能形成一定的影响力，等待后续项目进展的复盘。
