通过拆书帮知道了有《搞定》这本书，接触到了GTD的概念，为了验证一下是否理解了知识点，就用写文的方式复述一遍，顺便练练费曼技巧。
所谓GTD，也是时间管理的一种，通过梳理自身小事，从底层入手，自下而上的解决一直困扰我们的各种纷杂的事物，甩掉烦恼，走上通达的未来之路。
市场上大部分教管理的推行的都是自上而下的方式。也就是先给自己设置一个长期目标，然后通过将大目标分解成小目标，依次完成，从而走上通往美好未来的康庄大道。就像建一个游乐场，设计好蓝图之后。我们先建摩天轮，再建过山车，蹦极，鬼屋，就这样依次完成，心中的游乐场就建成了。梦想是美好的，现实是残酷的。突发事件总是不期而至，在我们满心期待，大干特干时，可能地皮买不下来，有钉子户存在。可能政府文书批不下来，找人找的焦头烂额。可能发现有块地是沼泽，地基都打不下去。唉o(︶︿︶)o游乐场要变烂尾楼了吗？怎么可以!
这时候，该如何清理这一件件的突发事件呢？GTD横空出世，我们就来说说怎么用GTD来有效规划管理，让事情更有效率的运转，下面就来介绍GTD的四法则。
首先我们要收集一切'未尽事宜'。将所有你脑中闪现的灵感，手头正在处理的事，已经在做但未最后确定的，待办的，还有各种突发的干扰或事件一一记录下来。利用各种清单App，便签或录音笔。但切记工具不可太多，以免到时不知该先看那一个，就失去意义了。
将'未尽之事'收集之后，就要开始整理。将2分钟之内能处理好的事立即处理。余下需进行下一步行动的，看是要派他人做还是自己做，通过三分法，记录在日程表上。值得记录的三种事
1.指定时间的行动，直接记录在日程表的时间上。
2..指定日期的行动，直接记录在日程表的日期上。
3.指定日期的信息。
记录好后，就可根据此开始行动，日程表要及时清理，要做到一日清理，一周回顾。
本以为有了日程表就可以按部就搬了，可工作，生活中总会有意料之外的，突发的事情干扰我们的视线。让我们围着突发事情团团转而忘了清理日程表。这是因为我们分不清事情的轻重缓急，这时就要四个象限来辅助了。将突
发事情也纳入四象限中，以重要紧急，重要不紧急，不重要紧急，不重要不紧急来区分，将其也安下一步行动放入日程表中。
最后一步是在以上基础上，将事情安情境分类，以批处理的方式在同一时间段内将同类事情一起完成。如在电脑上入帐多，就可将一天的单据集中，一起入帐。或是要外出购物，可将最近要添置的所有东西列好清单，一次性购买。
以上就是GTD的管理4法则。知识点梳理好了，最重要的就是要将其用于自己的生活工作中，才能算真正的做到学以致用。
