原文：
我们讲的现实理想主义，大部分对于现实的态度是现在不想做，但是想做的做不了，但是跨不出这个鸿沟。这时，大部分的人，思考的不是我的目标是什么，如何出坑，而是，焦虑？那快点儿学点儿什么呀？四要素让你清楚的知道自己缺什么，两种策略，提醒你当前的处理方式，而三阶段告诉你，未来是最好的，但是要从现在开始，焦虑和目标最大的区别是，焦虑是无方向的目标是有方向的，焦虑越多，你越没法看清目标越是下意识地学习新东西，抓着一个不放，然后看别人学再抓一个。
知识整理
一个模型
职业发展模型——明尼苏达模型——CD模型
划分了四个小的模块，能力，要求，需求，和回馈。
能力一栏，对应着要求，所谓的能力就是自己个人的能力和学历，而要求就是我们所对应的企业他，所给我们的工作提出的要求。需求就是我们自己需要得到的一些东西，通过自己的努力，而回馈，恰恰是企业能够给予我们的东西。
一个好的职业，他真正的底层代码就是，等价交换。简而言之，我们用自己的能力去满足与企业的要求，而企业会给予我们一定的回馈，这个回馈是来对应我们的需求的。
两个策略
一个是资源策略，一个是愿景策略
资源策略：简而言之，先从自己已有的资源出发，看自己能够做什么，先做好自己手头的工作，也就是现实主义。务实，通过一定的练习，在练中学习。适用于经验积累的工作。
愿景策略：从需求出发，倒推条件，最简单来说，我们想成为一个什么样的人，那么他需要达到一个什么样的条件，从而倒退自己需要一点点的怎么样的去进步，先学后练。使用与专业类工作。
三个阶段
生存期——发展期——事业期
第一个阶段生存期，也就是最能够，先解决自己生存的问题，能不能赚钱养活自己。
第二个是发展期，职业增值，这个时候不再看重自己的收入，而是看重自己变得更加的值钱。
最后一个阶段事业期，找到成功的内在标准已经越过了他人对于自己的评价，让自己的个人价值得到体现。
最后反思：
望远镜——找到所处阶段
看好自己目前所处的阶段，然后去决定自己，下一步的计划应该如何执行，才能够更好的指导自己的未来做法和行为！
平面镜——决策下步策略
寻求自己，目前所处状态，看自己更适合于用哪一种策略，来匹配自己的工作，不管选择哪一种首先要做的就是将事情做到最好。
显微镜——落实目前工作
从目前工作出发，看自己能力能否满足企业要求。企业回馈又能否满足个人需求。不断提升个人能力，将自己的需求逐渐趋于合理化，和企业一块共同成长。
