之前在国家物流平台有一段时间专写各类材料，介绍，汇报各种各样。现在换了一个环境被大师一逼，发现提笔写点感想类东西似乎还有点难度。
不得不说大师还是有水平，能让我这样已经不怎么怕开水烫的人在每周四都有那么一点点压力。所以收拾心情，找找当年高考前写各种议论文的感觉。
本周看书的进度一如既往的慢，不过好在看的是创业类鸡汤，多少有那么点可写。
托尔斯泰在《安娜·卡列尼娜》中以下面这段文字作为开头：“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”而在商业中，情形恰恰相反。企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
以上是从零到一第三章的所有成功的企业都是不同的结束语。其中用很多的篇幅比较了两类企业，垄断企业与一般企业。当然结论是每个企业都要找到各自垄断的领域，用这个独一无二来创造价值。这是一件说起来很容易，然而做起来却无比艰难的事。但是至少我觉得有两点值得借鉴：
一是保持一颗创新的心，坚持独立思考，抓住事物的本质，做到极致，比如我们在做的微卡，从司机安装APP摆脱出来，从司机微信关注企业号摆脱出来，从司机扫码后确认状态摆脱出来，一步一步就为我们的产品赢得了很好的竞争优势。
二是找到差异化定位，切入细分市场，比如我认为对我们而言走定制版的SaaS服务是一个很好的定位，利用底层架构的优势，将传统中标准的SaaS服务变得可以为企业带来个性化定制，使企业在满足个性化管理流程的基础上享受到SaaS服务的便利性、低成本。
实际上对个人而言有何尝不是这样呢？要称为专家实际上就是要在这一领域做到独一无二，找到这个领域，努力前行，虽然难，但始终在路上。
