读《校园市场》有感
该书于2017年9月出版面世，被称之为国内校园市场行业的奠基之作和开山之作，首次将校园市场以专著的形式向读者呈现。涵盖校园市场营销的基础理论，也将整个校园市场的发展史呈现在大家的面前。书中有提到了许多的典型互联网产品在校园市场中运营的案例，包括有人人网、新浪微博、小米、猎聘校园、黑白校园等。
目前该书仅在亚马逊上有电子版，可以查询购买。
该书对于我而言，最大的好处在于将2006年到2017年近12年校园市场系统的了解了一遍。从人人网提出“校园大使”到今天色彩纷呈的校园市场，历经了一个从盛转衰的过程。而作者对校园市场的坚守及对校园市场的热爱也让我钦佩。
从2013年9月，正式成为一名大学生的那一刻，校园市场这四个字就与我结下了不解之缘。从当初懵懂的成立校园团队，再到校园创业，直到今天来到上海做大学生职前教育。一路走来，除了不容易，也有着一份对这个行业的理解。带团队、盈利、自身发展，每个校园人面临各种选择，一不小心就出局了。能在毕业后，还继续做这个行业的，真的为数不多。
单枪匹马的从校园团队中脱颖而出，再到开拓厦门市场。在过去青翔取得了许多不错的成绩，直到今天这个品牌在福建依旧被大多数学生认可。我还是蛮开心的，但同时很遗憾的是无论是“阳光职场精英”还是“青翔职场”认识和带过的同学如今并没有出现一个做校园市场特别优秀的校园人。毕业后大都也选择了跟校园市场无关的行业。
回到标题，被互联网挟持的校园市场。为什么会这么说呢，在原先做校园市场过程中，我认为大学就是一条河，所有的不成功都是因为没有在这条河上建立自己的堤坝。从高校职场群，再到各校大学生创业孵化基地入驻，我过去两年做的事情，其实就是在这条河上建立起自己的堤坝。以校为单位，建立起牢不可破的堤坝。
但很遗憾，我小看了互联网的趋势。曾经认为牢不可破的堤坝在互联网的挟持之下，瞬间团灭。校园市场正在走向一种无边际化的趋势中去。传统的诸侯争霸，校园大使模式，可能正被互联网淘汰。以校为单位建立起的校园品牌未来可能不复存在。
在2006年，互联网还不够发达的时候，利用各校信息的不对称性。联合各校建立起的各种校园渠道载体可能确实好用，也方便管理。如今与当时相比，互联网所构建的网络世界正在让这种不对称性消失，大学生的选择性多了，接触的内容也多了。如果还是像以往那样，用校园大使的方式运营高校社群，可能学生的接受程度会越来越低。玩笑话就是“你谁啊，我凭啥听你的”，学生获信息的方式更加多元化，如果不能搭建以共同学习为目标的高校社群，依旧利用KOL的先发优势做校园市场，那么这个社群的活力最终将走下坡路。
未来各大企业对校园市场的深耕可能会走向无边际化，从以校为单位，再到以区为单位，再到年级为单位，而最终将是以共同学习目标为单位的。我相信随着互联网的挟持，校园市场会进一步成熟。而我自己也看好这个市场。
目前本人在上海做大学生职前教育方面的内容，未来也应该会再带一支校园团队。期待这次能有一次与先前都不一样的体验，也欢迎各位同仁前来交流。当然啦，如果你是在校大学生，想得到职场提升或者与我成为新朋友，也非常欢迎。
