A和B是单位同级的同事，两个人的关系用非常不熟来形容简直再恰当不过了。共事五年，两个科室，对话除了工作之外，加一起没有十句话，而且每次都是A先说找话题，B都是被动的。
每半年应公司绩效考核的要求，他们需要对部门内部其他员工工作态度、工作能力和工作贡献进行排序，A和B给对方打分都是倒数第一。
隔了一年来了一个C，这个C和B的关系和A是一样的，这主要是B的性格太冷、太独的缘故吧，到了年底绩效排序的时候，C和A的对B的排序完全不同。那一年年底之前他们有两个同事调离部门，因为他们不喜欢原来的工作。C首先认为调离部门的同事确实业绩很差，所以调离的两个人她给排了倒数第一和倒数第二，对于B，她认为比调离的两位同事强多了，自己人就给了倒数第三。
一次偶然的机会，A和C讨论了这件事，他们的对话就是思维的不同。
A说：“你为什么不给B倒数第一呢？他那个孤傲的状态，讨厌死了。”
C说：“比起调走的两个，B还可以，虽然人际差一些，但是本职工作任劳任怨的。”
A说：“可是他不招人喜欢啊？我不喜欢他……”
C说：“我也不喜欢他，但是他确实比那两个调走的辛苦多了。而且反正两个人也要调走，他们不介意排名的。”
A说：“和我果然不一样。虽然我也认为两个调走的干的不太好，但是我不喜欢的人，就不想让她在排名靠前，我的打分要拉低他整个平均分！”
C彻底无语了……
不喜欢，但是不影响我的客观评价，这是C 的思维。
不喜欢，所以我就用我的评价反馈你，这是A的逻辑。
A和C的类型在我们周围都有，哪个对，哪个错，大家自有判断，但是我想这种不同却可以直接反应到一个人的绩效考核中，人际关系到底在工作中多重要？值得每个人思考。