近几年，B2B市场风起云涌，成为整个电商行业的掘金点。各类B2B电商平台纷纷出炉，渗透到各行各业，深刻改变企业的运营模式，成为其“触网”升级转型的有效工具。但众多平台的出现，却导致流量红利被瓜分，平台模式趋向同质化，出现多种弊端。B2B电商平台如何才能在日益激烈的环境中存活下来，走得更远？这成为每一个电商企业都必须要考虑的问题。
目前，B2B电商还处于2.0时代，通过系统或人工撮合，进行供需信息匹配和在线交易，力图实现交易闭环。大多电商企业都建立了由线上线下全渠道、体验式消费场景、供应链服务平台等构成的创新经营模式，促进了专业市场和商贸零售企业的转型升级发展。然而，仅仅拥有这些，是不能完全满足传统企业的发展需求的。那么，怎样的电商模式，才更符合当前传统企业的发展需求呢？
艾瑞咨询在上年发布的《2016中国B2B电子商务行业研究报告》指出，在可预见的未来，B2B行业的竞争点不再是平台的信息量，而是电子商务作为一个生态系统能够提供综合服务的能力。一呼百应董事长戴森则认为，B2B的下一阶段发展在于供应链服务升级。B2B电商发展至今，深耕供应链的生态平台，能为企业提供更为完善的综合服务，才是未来的B2B发展的突破点，引人关注。
伴随着云计算、大数据的发展，B2B电子商务将打通供应链，触及生产端，同时为买方提供包括仓储、物流、金融信贷等在内的一系列服务。专注于原材料采购交易的一呼百应，不仅能解决企业采购原材料的需求，还能为企业提供计划、设计、生产、销售、物流等系统服务，具有巨大的竞争力。
B2B的核心在于“交易”，顺应采购双方原来的“强关系”，将线下交易搬至线上，借助B2B电商平台提供的大数据、供应链金融服务，才能有效驱动中小企业实现升级转型，以及形态创新。专注于原材料采购领域的一呼百应，正是这样的互联网平台。平台基于670多万用户的大数据分析和应用，为传统制造型中小企业提供生产采购管理、交易以及金融等全方位服务，致力构建完整的供应链生态大平台。
顺应时势，一呼百应重点推出“B2B平台+SaaS+供应链金融”创新模式，赋予中国制造企业三大能力：企业SaaS能力、大数据能力、供应链金融能力。该模式助力中小企业实现采购管理信息化，打通企业产品上下游生态链，更享受精准大数据推送匹配、供应链金融服务，让中小企业采购更轻松。能顺应市场发展的B2B电商平台，才能走得更远。
