让大家感到舒服的关怀要团队共享，最为重要的是要让这种关怀渗透进结构之中，这样大家才会展开行动。
关怀之心所产生的并非只有行动，有时也会得出不动的判断，是否应该有所行动也可以征求对方的意见。
可以换成精神激励。多几分鼓励、赞美、表扬，少一些责骂、怒斥、冷漠。实践证明，赞美是职场关系的润滑剂，赞美比批评更容易让人接受。加强与对方的沟通，多倾对方工作的反馈，重视解决对方遇到的问题，重视对方提出的意见和建议。只有这样，才能让对方感到你在关怀他。
用一秒钟想象对方，想像未来，只要注意到这两点，你就会发现，自己能做到的关怀数不胜数。当你对同伴进行关怀时，你的同伴也会这样做，当你的同伴进行关怀时，你也会这样做，因为，关怀具有人与人之间相互感染的力量。
