日期：2019年6月11日
每天协调各种各样的工作时，时有感受到心累和无奈的时候，多少都会在心里和口头上评价他人工作方式。一只手指向了别人，四只手指向了自己。反思，自己是真的无奈吗？在身处其中协调工作时，有把工作结果也当做是自己的工作成果吗？是协调不来还是能力不够？能力不够，有提升能力或者请求帮助吗？请求帮助遇阻，有继续请求其他帮助吗？还是以无奈、他人工作、不是我的工作等为理由，还美美的包装了自己。面对这些问题，真的是要快速提升心力、领导力和执行力，要树立全局观和服务观，不计较个人得失，已做好工作为最终目标。作为“服务型和参谋型”角色，认真学习管理学、经济学及相关专业/行业理论知识，广泛地与家人们进行接触沟通，使自己对公司的管理理念和方式有更为清晰地认识，对行业的发展趋势有更为熟悉的了解，并全面地掌握公司各方面的的基本业务情况。作为“服务型和监督型”角色，围绕公司级活动或重点工作，整合资源和力量，共同推进工作。树立全局观念和服务观念，大事讲原则，小事讲风格，不计较个人得失，以做好工作为最终目标。
