CPCP回家宴学习系列之（二）五维教练领导力

        迈士顿创始人陈序哥哥，看过他的视频和照片，听过他的微课，就是没见过真人，这次看见了真人，依然是大叔的样子，却是阳光般哥哥的感觉。

        一个小时分享信息量太大，只能记住自己记忆最深刻的内容，第一次听到这么风趣幽默，边笑边玩就深入浅出的层层讲解人的冰山原理以及教练的运用，还有教练的规模化商业运作。

1、教练作用于“事”

1）“事”背后的人

以往的管理模式大多聚焦于“事”，这样的结果简单粗暴，很容易马上奏效却不能持续做到，彼此之间的信任关系不够，容易有冲突；现在到了以人为本的时代，既管好“事件”背后的逻辑、规律和方法，又处理好“人”的关系，只有“人”处理好了，“事件”才会得到更好的执行。而人的关系背后是关于“能量”，每个人心中都住着天使和魔鬼，只有在天使的状态中，才会有高能量的思维去达成相应的行为和结果。

教练激发每个人心中的天使卓越状态，能用高能量的思维和行为处理事情。

2）持续做到

从知道到做到是现代人成功的关键要素：成长需要持续的做到，需要养成新的行为习惯，这样的改变首先思维上要是自愿的选择，从感受上离开舒适圈，不断的去有新的行为产生，刻意练习养成一个新的习惯。

在新习惯养成的过程中，如果看不到改变的希望，尝不到甜头，过程是痛苦的，每天看到朝自己想要的结果一点点的靠近，就能够有动力和力量去持续的做出改变的行为，从而循环迭代养成新的习惯。

这个过程中，教练的作用就很关键。教练扮演SEA（Support，Encourage，Accountability支持，鼓励，问责）者的角色，高度敏锐看到一点一滴的进步和变化，从每件事当中找到他想要的结果逐渐的在发生，从而产生对应的有利于达成目标的思维模式，持续做到行为的改变。

2、教练作用于“人”

1）人的五维构成

行为：领导力高低来自于行为和结果的影响力，这只是外显的表层，冰山底下却有很多层看不见的东西在发挥作用，令到每个人的行为都不一样。

思维：行为由思想决定。有思维能力是人与动物的区别所在，动物会根据刺激做出直接的反应，人会思考各种情况衡量利弊，作出判断之后才采取行动。

情绪：思维的决定因素在于情绪，情绪的发生和传递在0.4秒，思维的形成需要6秒，先有情绪，再有思维。

信念：情绪由每个人相对应的信念决定，信念就是这个人认为真实的事情、标准，对的，错的，信念构成了情绪的开关。每个人潜意识在运作，不同的标准就是他内在的雷达系统，扫描周围的人和事，不自觉的形成各种情绪按钮。比如：不喜欢自私的人看见他认为自私的行为就会产生厌恶的情绪，就会想，这个人真的太自私！太令人讨厌了！

卓越性：比信念更底层的是关于“我是谁？”，对自己的身份认同，也就是这个人的正向意图和价值观卓越性。比如：不喜欢自私的人，正向意图卓越性就是无我利他；不喜欢邋遢的人，卓越性就是干净整洁；不喜欢拖沓的人，卓越性就是追求高效。他认同的是无我利他、干净整洁、高效的自我身份。

2）两种运作模式

    每个人都有属于自己独一无二的卓越特质，我们和别人之间的冲突都源自于自己的卓越性，因为比他人在这有更高更多的期待，别人是不容易满足我这个期待的。

    当自身的卓越性和外在的人、事发生冲突，得不到满足的时候，人有两种反应：第一种，乞讨者，乞求他人满足自己的卓越性，这样的人创造了杀伤力！乞讨者的内在声音就是“人都要高效、利他…”，去要求他人，期待他人满足自己的要求，得不到满足就会产生负面情绪，就会想怎么样去让别人满足我的期待，如果对对方有管理权就会去控制他（比如母亲对孩子，妻子对丈夫，上司对下属的控制和要求），对对方没有管理权就会去批判对方（比如对朋友，对上司，对路人甲的批判）。

    第二种，成为贡献者，自己发展和满足自己的卓越性并且影响到他人受益。贡献者的内在声音是“人是高效的、利他….的”，贡献者真正觉得每个人是OK的。

3）教练的作用

    和他人有冲突的时候会有情绪产生，而情绪的背后有信念和价值观在发生作用，教练从每一层都去敏锐的捕捉和给于反馈，令到自我有觉察，有能力调整自己，看见自己又在乞讨者的位置，链接内在的独一无二的卓越，去往贡献者的位置。不断的觉察，不断的调整，逐渐形成新的内在运作模式。

分享人：陈序，梦想是做一家可以让教练上市的公司，让教练成为每一个人的生活方式和思维方式！大大的被他赋能，支持他的梦想！

2018年4月8日

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