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本期我们要打磨的概念是：多维竞争。
据说绝大多数人的幸福感是建立在比较的基础上的，有个玩笑说：
所谓的幸福就是自己的收入总比妹夫的收入多百分之二十……
但是，比较是相对的，而相对是永远没有尽头的。
很多时候啊，比较是一个坑，大坑。再干脆点说，比较就是陷阱。然而，比较往往是不可避免的、不由自主的。也就是说，有些时候，这个陷阱是我们没办法不掉进去的。可如果，掉进去之后还能爬出来，那才是真的猛士。
所谓的成长，从另外一个角度来看，就是不断把别人比下去的过程。如愿把别人比下去了倒也还好，比不过那就很痛苦了，因为那就意味着自己被比下去了。
今天我就和你聊聊和“竞争”、和“比较”相关的话题，主要有以下三个方面：
第一，生活是具有多个维度的；
第二，在多个维度打造竞争力；
第三，至少在一个维度上足够突出。
首先我们来看第一点，生活具有多个维度。当我们处在比较中的时候，常常在某一个技能上死磕，最明显的就是体育运动员，对不对？这确实是一个策略，也不一定是不好的策略。但，为什么不想想“也许有什么别的策略”呢？也许可以在其他维度上进行比较呢？
借用几何术语的话，其实很容易理解：
单个维度上，大家比的是长度；
两个维度上，大家比的是面积；
三个纬度上，大家比的是体积。
而实际上生活有很多个维度，每个人也都是立体的，不是平面的。
在任何一个单一的维度上，都只有一个人是“第一”，只有少数人“名列前茅”，剩下的绝大多数都是“落后”。我们想明白之后，就不会觉得这个事实有什么残忍的了，因为还有更残忍的，那就是很多时候，即便你当了第一，那又怎么样呢？
但如果我们给自己开拓另外一个维度呢？这就是我今天要和你说的第二点，在多个维度打造竞争力。
你一起思考下面这个问题，从1984 年洛杉矶奥运会开始，到今天，国人关注奥运会已经33年了，但是，33年前的金牌得主们，李宁，郎平，李玉伟，吴小旋，曾国强，吴数德，陈伟强，姚景远，周继红，栾菊杰，许海峰……
今天的人们能记得的有多少呢？当然都知道李宁和郎平，那么，剩下的呢？
虽然这么说并不公平，但请注意，我们只是为了从一个层面深入研究问题。你再想想为什么最终李宁和郎平看起来更成功呢？并且还不仅仅是从商业角度来看。也许有很多种解释，但结合我们今天讨论的角度，以下的解释应该足够站得住脚：
因为他们两个都是在自己曾经做得最好的维度之外，另外开拓了一个、甚至多个维度。
在一个维度上，最多100分；两个维度上，哪怕各自都只有50分，面积已经是2,500了；若是三个维度各自都有50分，那是多少？125,000。注意这些个数字只是“意象”上的，并不一定能代表事实，但我认为已经足够说明事实了。
这也就解释了为什么中学老师在许多年之后总是慨叹：最终，真正有出息的学生，都是当年成绩一般般的那些人啊。
他们之所以慨叹，就是因为“没想到”；而他们之所以“没想到”，就是因为当初竟然不知道除了学校的考试成绩之外，人生还有很多很多其他的维度。
多维度打造竞争力这个策略，我确实使用了很多年，并且越来越擅长这么做。
当年在新东方的时候，很多老师比我发音漂亮、词汇量比我大，学历、长相等等也都比我强，我估摸着在这每一项上，我大概也就能得个20分吧。不过，我知道我应该怎么办。他们都是单维度竞争的，比英语专业；我呢，差一点，所以我只能用多维度打造竞争力，具体来说，主要有以下三个方面：
考试成绩；
用大量的统筹方法论帮助学生们提高效率；
用各种心理学研究成果帮助学生们克服心理障碍。
别的老师可能专业上90分，可我三个维度作战，每个维度20分，最终也拼出来一个8,000分，当然了，这个数字也只是“意象”上的。于是，我常年都是学生评价第一。
在我写单词书的时候也一样，人家只是罗列词汇，然后从词典里拷贝粘贴释义，我呢？又是三个维度，除了词汇，我还用统计数据支持我的选词，用程序帮我选择选词重复的例句。于是，这么多年同品类里，我的累积销售量排第一。
再举个例子吧，2011年，当比特币被我看到的时候，那机会对我来说，某种意义上也是多维度低分乘出高分的结果。我懂一点英语，懂一点互联网，懂一点编程，懂一点数学，懂一点金融，懂一点心理学，有很专业的研究方法论。虽然无论哪个维度上我都绝对不属于“杰出”类别的，可偏偏我都还凑合，于是，硬生生地搞出了个“诡异的竞争力”。
这种策略是屡试不爽的。其实这也不是什么秘密或者秘诀，但确实它因为太公开了，以至于大多数人都不把它当回事儿。人们喜欢秘诀，总觉得“大的成功必然要有大的秘诀才能匹配”，正如人们相信“大的事件必然匹配大的阴谋”一样。
刚才举了我自己的例子，下面再给你讲讲其他大人物采用多维度竞争的典范，比如说乔布斯。当早期的极客们痴迷于各种技术参数之时，乔布斯凭直觉给个人电脑加上了另外一个别人没有、甚至不可能有的维度，那就是“艺术设计”。时间越久，这个维度带来的合成竞争力就越大。
说起来，把电脑和艺术结合起来，那就是“跨界”，但是“跨界”是这几年才流行开来的词汇。事实上，所有的跨界者最终都会不由自主地深谙此中道理，每次跨界，其实都是给自己拓展一个新的维度。
一旦跨界积累成功，实力或者竞争力的提升，绝对是“几何级数”级别的，而不可能仅仅是“每天进步一点点”那么简单。这种策略，知道的话就很简单、很自然，不知道的话，就会“百思不得其解”。
所以，我们一定要在多个维度打造竞争力，不过，在这个简单的方法论里，还是有个很重要的窍门的，那就是我接下来要讲的第三点：你要在至少一个维度上足够突出。
当然，你也可以这么理解，凡事儿都是有成本的。这就好像是你赚钱的时候，“生活必需开支”就是你的成本，你赚到的钱不超过这个数值，你的赚钱技能实际上就是负分。
所以，处处平庸肯定是不行的，我们也不求处处突出，但起码要在一个甚至多个维度上处于一个相当优异的位置，这样的话，多维度的意义就会开始几何级数地增长。
你看，在多维度竞争的过程中，其实每个维度都超过了及格线就是很了不起的了。于是，知识改变命运，思考当然也会改变命运——这绝对不是空话。
| 今日得到：
今天我和你主要讲了以下三个话题：
第一，生活具有多个维度；
第二，在多个维度打造竞争力；
第三，至少在一个维度上足够突出。
| 思考与行动
1.以你对我的了解，想象一下，除了写文章之外，我会从哪些个维度去设计这个专栏的竞争力？在每个维度上，我大概能打多少分？
2.认真琢磨一下，在赚钱方面，你的哪一个专业技能能够比掉 80% 以上的人？除此之外，你还可以围绕着它打造多少个维度？以便打造出一个他人无法招架的竞争力？
3.仔细观察一下生活，从过往自己的经历，他人的经历，书本中的阅读，找出更多的运用这种获得竞争力的方法论的实例。
4.为了在某一个维度上获得足够的竞争力，你打算为它投资多少金钱、时间、注意力？你有没有认真考虑过行之有效的提高得分的方法？你最早什么时候就可以开始行动了？错过了多久？
5.如果你能围绕着某项技能展开多个维度，你有没有认真考虑过成本究竟是多少？在每个维度上你要超过多少分才能“收支平衡”？
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