主题： 告别拖延症，用运营的“破局思维”做出新改变
时间：2017-12-25
复盘：
一、本次拆书，我的目标是什么？
新内容第一次带拆，希望对大家2018的行动改变有所帮助。
二、整个拆书过程中发生了什么？
1.准备工作：
准备ppt，把相关内容与指令都放进去。
结合了之前赋能班的工具，运用到拆页内容中。
对前面的运营内容根据线下反馈意见进行调整，增加了“运营与营销的区别”。
增加对每个部分的时间预设。
把自己的案例进行可视化。
2.过程中：
准时结束带拆，有4-5个伙伴参与，跟我积极互动。
家中很安静，比上次在火车站带拆的感觉好，没有干扰。
内容比较烧脑，没有人po出自己的平衡轮。
忘记准备图书的图片，结果发成了1.0，后来有所更正。
课程小助理大鹏二次陪伴，也做好了前面导入，后面收尾的工作。
三、与我的期望有哪些差异？（亮点是什么？不足是什么？）
亮点：
时间把控依然不错，一个小时结束，没有拖延
内容是和工具相结合，比较新颖的一次尝试
步骤很清楚，在后面学习者加工时也一步步进行引导
不足：
线上带拆内容要简单，太复杂，学员会跟不上
画平衡轮时间不充足，学员很难加工出自己的案例
四、下次我该怎么做？
运营内容还是需要继续打磨，片段1如何深入浅出，值得再思考
阅读书，对运营的知识掌握片面，还不成体系
向有经验的人吸收经验，加入到自己的拆书内容中
